Chaque année en France, 4 milliards d’euros de produits non alimentaires dorment dans les entrepôts. Des produits neufs, invendus ou retours clients sont parfois voués à la destruction. Pendant ce temps, des centaines d’associations peinent à trouver les ressources matérielles nécessaires pour mener leurs actions. C’est pour combler ce fossé qu’est née Done, en 2020. Et c’est pour passer à la vitesse supérieure que Thibaut Brecville a été nommé Chief Executive Officer. Il a accepté de répondre aux questions essentielles Cdurable.
Engagements durables de Done
Il est possible d’allier performance économique, engagement sociétal et respect de l’environnement.
En revalorisant les surstocks des entreprises grâce au don aux associations, Done transforme un enjeu de gaspillage en une opportunité à impact positif.
Sa démarche repose sur trois piliers essentiels :
- PILIER ENVIRONNEMENTAL, POUR RÉDUIRE LE GASPILLAGE ET PRÉSERVER LES RESSOURCES
Chaque année, des millions de produits sont détruits. En redirigeant les surstocks vers des associations, Done limite la production de déchets, offre une seconde vie aux produits et participe à la réduction de l’empreinte carbone liée à leur destruction. - PILIER SOCIÉTAL, POUR SOUTENIR LES ASSOCIATIONS ET RENFORCER LA SOLIDARITÉ
Grâce à un réseau d’associations partenaires, Done favorise la redistribution de biens essentiels à ceux qui en ont le plus besoin. Ce modèle crée un lien direct entre entreprises et associations, contribuant ainsi à une société plus juste, solidaire et inclusive. - PILIER ÉCONOMIQUE, POUR VALORISER LES RESSOURCES ET CRÉER DE LA VALEUR PARTAGÉE
En offrant une seconde vie à leurs produits, les entreprises réalisent des économies tout en renforçant leur image de marque responsable. Le dispositif permet également de bénéficier d’une réduction d’impôt de 60 % de la valeur des dons, faisant du geste solidaire un levier concret de performance durable.
Pourquoi donner plutôt que jeter ou recycler ?
Donner, c’est agir concrètement
pour une économie plus responsable !
Chaque année, des millions de produits (vêtements, jouets, livres, équipements, articles de maison, etc…) dorment dans les entrepôts des entreprises. Faute de solution simple, beaucoup finissent détruits, recyclés ou oubliés. Pourtant, une alternative à la fois utile, simple et vertueuse existe : le don.
Le don est une solution pour :
- Éviter le gaspillage et la destruction : jeter un produit, c’est gaspiller les ressources, l’énergie et
le travail nécessaires à sa fabrication. C’est une perte d’argent. - Donner du sens à ses invendus : un stock dormant peut devenir une ressource précieuse pour des associations locales.
- Réduire son empreinte environnementale : recycler ou détruire a aussi un coût écologique. Le don est la solution la plus directe et la moins énergivore pour prolonger la durée de vie des produits. Et le don est 5 fois plus rentable que le déstockage et le recyclage !
- Créer de la valeur partagée : en donnant, les entreprises agissent pour le bien commun tout en bénéficiant d’une réduction d’impôt de 60 % de la valeur des produits donnés.
La loi AGEC : un cadre légal qui encadre le don
Adoptée en 2020, la loi AGEC (Anti-Gaspillage pour une Économie Circulaire) marque un tournant majeur dans la lutte contre le gaspillage. Elle interdit la destruction des invendus non-alimentaires (comme les vêtements, les jouets, les produits d’hygiène ou les équipements électroniques) et incite fortement au don.
Concrètement, cette loi pousse les entreprises à :
- Privilégier la réutilisation et le don plutôt que la destruction.
- Mettre en place des solutions concrètes pour revaloriser leurs invendus
- Rendre compte de la traçabilité des dons et de la destination des produits.
L’exemple de Décathlon, 1er partenaire de Done depuis 2020
Depuis 2020, Décathlon déploie le don aux associations dans de nombreux magasins afin de sauver un maximum de produits : retours clients, articles utilisés une ou plusieurs fois, retours de location, produits légèrement abîmés ou dont le packaging est défectueux.
“Historiquement, le don existait déjà via les liens forts entre les magasins et les associations locales. Ces dernières années, l’enjeu a été de structurer cette pratique avec un cadre juridique, fiscal, économique et sociétal solide, pour éviter le gaspillage et valoriser chaque produit encore utile” précise Anthony LE MENS, Chef de projet seconde vie chez Décathlon
Guide du don de surstocks en entreprises
2026 : Done veut changer d’échelle avec Thibaut Brecville
Avec l’arrivée de Thibaut Brecville, Done ouvre un nouveau chapitre, avec comme priorités pour 2026 :
- Accélérer l’adoption du don, les entreprises sont encore peu engagées sur ce sujet ;
- Renforcer la pédagogie autour des mécanismes fiscaux et logistiques ;
- Déployer de nouveaux outils d’analyse et de prédiction des stocks pour transformer un problème opérationnel en levier d’impact ;
- Consolider le développement européen, avec une première implantation en Espagne.
« Les freins que nous rencontrons sont aussi nos meilleures opportunités. Nous voulons aller au-delà de la simple redistribution : aider les entreprises à mieux gérer leurs excédents et permettre aux associations de construire des projets durables », ajoute Thibaut Brecville.
Une économie circulaire concrète
Avec plus de 2 000 associations partenaires et une logique de dons de proximité pour limiter l’impact environnemental, Done s’inscrit dans une économie circulaire pragmatique : moins de destruction, plus de réemploi et un impact mesurable.
Dans un contexte de pression économique sur les associations et de transformation des modèles d’entreprise, la startup veut imposer une idée simple : chaque invendu peut devenir une ressource !
Questions Cdurable à Thibaut Brecville
Questions Cdurable !
ou c’est pas durable ?
Au delà des communiqués, qui ne présentent souvent que le « meilleur », et du développement durable, qui ne fait que tenter de réduire les impacts négatifs d‘une croissance volumique, nous nous intéressons aujourd’hui, 20 ans après la création de Cdurable.info, aux questions essentielles. Alors Cdurable ou pas ? 9 questions qui nous invitent à Comprendre pourquoi Agir & Coopérer avec le vivant, Cdurable !
1 – Quelle est la nature de ma relation avec le vivant ?
La nature est un point d’ancrage.
Les promenades, le calme du jardin, les sons du vivant à toute heure du jour sont des moments essentiels pour moi. Chez Done, cette recherche d’harmonie se traduit concrètement : favoriser le réemploi, encourager la circulation des biens plutôt que leur accumulation, c’est participer à un équilibre plus respectueux de notre environnement.
2 – Quels sont mes besoins et choix d’alimentation ?
J’accorde beaucoup d’importance aux moments de convivialité. Ce sont des instants de dialogue, d’écoute et de connexion authentique. C’est d’ailleurs une valeur que nous retrouvons chez Done : le don n’est pas qu’un acte matériel, c’est aussi un acte relationnel.
Derrière chaque don, il y a une rencontre, un échange, un lien humain.
3 – Quel est mon type d’habitat actuel et idéal ?
Aujourd’hui, vivre dans un environnement ouvert sur l’extérieur est essentiel à mon équilibre. Je vis à la campagne, au contact direct de la nature. Mon habitat idéal resterait un lieu où cette présence est encore plus marquée, un espace propice à la sérénité et à la réflexion.
4 – Quelle activité physique favorise mon bien-être et ma santé ?
Les activités en plein air sont pour moi
un véritable levier d’équilibre.
Elles exigent concentration, régularité et humilité, tout en offrant un espace de respiration. Diriger Done demande cette même capacité : garder une vision stratégique tout en avançant avec constance, dans un environnement en mouvement.
5 – Quels savoirs m’ont permis de comprendre comment agir ?
La curiosité m’a toujours guidé.
Être dirigeant implique de comprendre des enjeux économiques, technologiques et sociétaux complexes. Chez Done, cette dimension stratégique est indissociable d’une éthique : nous mettons la performance au service de l’impact social et environnemental.
6 – Quel est le sens que je donne à mon travail ?
L’impact est au cœur de mon engagement.
Contribuer à un modèle plus solidaire et plus circulaire est une motivation profonde. Avec Done, nous créons un cercle vertueux : réduction du gaspillage, soutien aux associations, valorisation de l’entraide locale.
7 – Quelle énergie j’utilise pour mes usages et besoins ?
Comme tout le monde,
je vis dans un environnement
alimenté par des énergies modernes.
Mais je suis attentif à la manière dont je consomme : optimisation des usages, vigilance sur la sobriété, choix de solutions plus responsables lorsque c’est possible. Chez Done, cette cohérence est essentielle. Promouvoir la circularité, c’est aussi agir indirectement sur la consommation d’énergie : produire un objet neuf mobilise des ressources et de l’énergie. Prolonger sa durée de vie réduit mécaniquement cette empreinte.
8 – Quelle est mon implication personnelle pour l’intérêt général ?
Être CEO implique pour moi
une exigence d’exemplarité.
On ne peut pas promouvoir l’engagement, la solidarité ou la responsabilité sans les incarner soi-même au quotidien. Le leadership n’est pas qu’une question de stratégie, c’est aussi une question de cohérence et d’attitude. À travers Done, je défends une vision du vivre-ensemble fondée sur la confiance et la coopération. Le don crée du lien social, il rapproche des personnes qui ne se seraient peut-être jamais rencontrées. En facilitant ces échanges, nous contribuons à renforcer le tissu social et à redonner une place centrale à l’entraide dans notre société.
9 – Quels sont mes liens de coopération et ma participation au bien commun ?
Je crois profondément
aux dynamiques collectives.
Les réseaux, les communautés, les engagements partagés sont des accélérateurs d’impact. Done fonctionne sur cette logique : industriels, associations et partenaires coopèrent pour amplifier la portée de chaque geste.
10 – Carte blanche : quel est le message essentiel que vous souhaitez faire passer à nos visiteurs ?
L’alignement est la clé.
Cultiver ses passions, préserver des moments simples en extérieur, rester connecté au présent. Et dans le même temps, agir professionnellement en cohérence avec ses valeurs. Avec Done, j’ai la possibilité d’inscrire mes convictions personnelles dans une action concrète et utile à la société.
