The Shift Project et Les Shifters publient les résultats de la Grande Consultation du Sport, menée auprès du secteur sportif amateur français. Plus de 10 000 responsables de clubs et pratiquants amateurs ont répondu aux questions. Dans un contexte énergétique et climatique de plus en plus tendu, quelles sont leurs contraintes, leurs actions, leurs motivations et leurs besoins ?
Suite à la publication du rapport « Décarbonons le Sport » en février 2025, Les Shifters, avec le soutien du Shift Project, ont mené La Grande Consultation du Sport, pour comprendre la sensibilité du secteur, sa vulnérabilité et sa capacité d’action face aux défis climatiques et énergétiques.
Décarbonons le Sport – Un premier applicatif au football et au rugby
Décarbonons le football
Décarbonons le rugby
Les résultats de la Grande Consultation du Sport
Cette consultation a permis de recueillir les enseignements des réponses de plus de 12 000 personnes : 3 800 responsables de clubs amateurs, 7 500 pratiquants amateurs et 900 représentants de fédérations, associations et ligues.s’inscrit dans le cadre du Plan robuste pour l’économie française, tout juste lancé par le Shift Project pour peser dans le débat public lors de l’élection présidentielle.
Après le Plan de transformation de l’économie française publié en 2022, le Shift Project ouvre un nouveau chapitre avec le Plan robuste pour l’économie française. Ce travail collectif et inédit par son ampleur vise à structurer des réponses concrètes aux multiples crises contemporaines. À un an de l’élection présidentielle de 2027, cette initiative poursuit un objectif clair : donner à la France les moyens de faire face aux crises énergétiques et climatiques et de reprendre son avenir en main.
Résultats clés
Une forte inquiétude face aux chocs climatiques et une profonde vulnérabilité aux chocs énergétiques
Plus de 75 % des responsables de clubs déclarent une forme de vulnérabilité qui les forcerait à adapter ou arrêter leur pratique
94 % des responsables de clubs se déclarent vulnérables aux chocs climatiques et énergétiques, et plus de 89 % d’entre eux disent qu’ils devraient arrêter, réduire ou adapter la pratique sportive en raison de chocs climatiques. Les répondants craignent la difficulté d’accès aux compétitions, les vagues de chaleur, les sécheresses et l’annulation d’événements. La hausse du prix de l’énergie inquiète profondément les pratiquants et les responsables de clubs : face à un scénario fictif où le prix de l’essence atteindrait 5 euros le litre, seulement 26 % des clubs déclarent qu’ils maintiendraient leur pratique sportive inchangée.
Les impacts de la pratique encore mal cernés par les pratiquants et responsables
Moins de la moitié des répondants reconnaissent l’impact environnemental de leur pratique (émissions de gaz à effet de serre, pollution, impact sur les écosystèmes, etc.). Certains le relativisent, beaucoup l’estiment négligeable, mais cette perception reste intuitive et non basée sur une mesure objective. 98 % des responsables de clubs n’ont par exemple jamais réalisé de bilan carbone pour quantifier l’impact de leur activité. L’impact carbone de la mobilité est bien identifié par les responsables de clubs, qui lui attribuent 38 % de l’impact carbone total (contre 42 % de l’impact réel pour la pratique du football et du rugby, calculé dans notre rapport Décarbonons le Sport).
Une forte volonté d’action et de nombreuses initiatives déjà enclenchées
Plus de 85 % des responsables de clubs souhaitent réduire l’impact environnemental de leur structure. 77 % des responsables de clubs ont déjà engagé ou pourraient engager des actions sur la mobilité, l’alimentation, les équipements, ou les déchets.
Les responsables de clubs font preuve de beaucoup de volontarisme et citent plus de 1 700 propositions pour la transition du sport amateur, en particulier sur la mobilité (30 % des propositions), la sensibilisation et les équipements.
Freins à la transition et besoins exprimés
Les trois freins majeurs qui empêchent les répondant d’agir face aux défis énergétiques et climatiques sont :
- le manque de moyens (humains et financiers) pour 60 % des responsables de clubs,
- le manque d’accompagnement,
- la difficulté à changer les cultures sportives.
Les acteurs demandent des outils pratiques (fiches actions, bilans carbone), des formations adaptées de la part des collectivités et des fédérations, des financements pour la rénovation des infrastructures, ainsi qu’un cadre stratégique clair porté par les fédérations et pouvoirs publics. La stratégie RSE est perçue comme balbutiante au niveau fédéral.
