L’actualité nous le rappelle chaque jour : il est urgent d’accélérer l’adaptation de notre société aux conséquences du changement climatique, et de passer d’une gestion réactive des risques climatiques à une posture d’anticipation et d’action. Avec sa stratégie 2023-2027 Agir maintenant, collectivement !, l’ADEME entend concrétiser cet objectif en formulant plusieurs constats et les priorités stratégiques qui en découlent. Publication du premier PNACC Sport – Plan National d’Adaptation du Sport au Changement Climatique 2024-2030 : Des enjeux d’adaptation complémentaires aux enjeux d’atténuation.

Les futurs en transition :
2050 choisir maintenant agir pour le climat

La lutte contre le changement climatique et l’adaptation à ses conséquences sont intimement liées à la santé des sols et au bon fonctionnement des écosystèmes. Ainsi le rapport de notre société à la nature et l’aménagement territorial jouent un rôle-clé dans la lutte contre l’artificialisation des sols et le développement des capacités naturelles d’adaptation. De plus, au XXI^e siècle, les ressources en eau représenteront un enjeu majeur pour la majorité des secteurs d’activité, depuis l’agriculture jusqu’à l’énergie : il devient crucial d’anticiper les tensions liées aux ressources et à leur préservation.

Bilan climatique de l’année 2024 – Météo France

• → 2024 figure parmi les dix années les plus pluvieuses à l’échelle nationale (+ 15 % par rapport à la normale) ;
• → 2024 a été marquée par de nombreuses intempéries et des épisodes de précipitations intenses, entraînant des crues et des inondations à répétition ;
• → En conséquence, en 2024, les sols sont restés plus humides que les normales pendant huit mois, du jamais vu depuis plus de trente ans ;
• → 2024 a connu un manque d’ensoleillement remarquable (- 10 % par rapport à la normale) ;
• → Si 2024 est l’une des cinq années les plus chaudes en France, elle sera quasi certainement ‚à l’échelle planétaire, l’année la plus chaude jamais enregistrée, d’après l’observatoire européen Copernicus

Stratégie 2023-2027 :
Agir maintenant, collectivement !

• 1- il est fondamental d’acquérir la capacité à anticiper et à se projeter sur un temps long. Aussi le point d’entrée de cette stratégie de l’Agence de la transition écologique est-il de fournir des éléments de compréhension des changements en cours ainsi que des méthodes pour agir afin d’améliorer le développement d’une culture de l’anticipation.
• 2- Le caractère systémique des impacts climatiques soulève des problèmes de gouvernance et d’échelles spatiales et temporelles pertinentes. La mise en action implique l’émergence de dynamiques collectives coordonnées à tous les échelons, appuyées par la mise en place de solutions de
  financement simplifiées, décloisonnées et intégrant les accompagnements techniques nécessaires.
• 3- Face à la complexité et à la persistance du changement climatique, l’adaptation est un processus au long cours : l’amélioration en continu est explicitement identifiée et transcrite comme une stratégie dans les politiques publiques et privées

Pour Thomas PINET qui veut rendre la CSRD opérationnelle pour tous et sans migraine, voici ce que dit la stratégie 2023-2027 de l’ADEME et comment la traduire en actions concrètes pour le rapport CSRD d’une entreprise :

• 👉 Vous ne pouvez plus ignorer vos vulnérabilités. Les impacts climatiques, ce ne sont pas des menaces lointaines. C’est votre réalité de demain. L’ADEME insiste sur les trajectoires d’adaptation :
  • Planifiez graduellement vos actions pour répondre à la fois aux crises ponctuelles (canicules, tempêtes) et aux tendances de fond (assèchement des sols, montée des eaux).
  • Action immédiate : analysez vos risques. Territoires, filières, entreprises : personne n’est épargné.
  • Intégrez les scénarios climatiques dans toutes vos décisions stratégiques.
• 👉 Seul, vous allez droit dans le mur. S’adapter, ce n’est pas une affaire individuelle. Les réponses doivent être collectives.
  • Gouvernances territoriales, coalitions sectorielles, mutualisation des moyens : voilà où se trouve la vraie résilience.
  • Action immédiate : engagez vos parties prenantes.
  • Co-construisez avec vos partenaires locaux, vos clients, vos fournisseurs. L’époque du « chacun pour soi » est révolue.
• 👉 L’adaptation, ce n’est jamais terminé. Le changement climatique n’est pas un problème qu’on règle en une fois. C’est un processus en continu.
  • Il faut mesurer, évaluer, ajuster. Toujours.
  • Action immédiate : mettez en place des indicateurs solides.
  • Testez, apprenez, ajustez. Et recommencez. Vos plans d’aujourd’hui doivent pouvoir évoluer demain.

PNACC sport : Plan national d’adaptation des pratiques sportives au changement climatique.

Depuis près de 20 ans, le ministère en charge des sports élabore des stratégies d’atténuation des impacts du sport sur l’environnement. Aujourd’hui, alors que les conséquences directes et indirectes du changement climatique sur le secteur du sport s’accentuent, le PNACC sport constitue la réponse à la consultation publique du ministère de la transition écologique sur le troisième plan national d’adaptation au changement climatique (PNACC3).

Fruit d’un travail collaboratif avec l’ensemble des acteurs du sport pendant deux ans, ce rapport offre un panorama de l’ensemble des conséquences du changement climatique sur le sport et liste 30 mesures d’adaptation du sport à mettre en place d’ici 2030.

Agence de la transition écologique

Centre de ressources pour l’adaptation au changement climatique

Ce centre de ressources est développé dans le cadre du deuxième plan national d’adaptation au changement climatique. Il est le fruit d’un travail partenarial entre le Cerema, la Direction générale de l’énergie et du climat (DGEC), L’ADEME et Météo France.

Prévoir les sécheresses et les inondations, est-ce possible ?

Alors que les aléas climatiques se multiplient, anticiper les périodes de sécheresses comme d’inondations devient crucial. Un champ de la science œuvre activement à cela, celui de la modélisation hydrogéologique. Un article de Etienne Brulebois et Luca Guillaumot, Ingénieurs hydrogéologues au BRGM pour The Conversation France.