Ecosia, le moteur de recherche écologique qui consacre 100% des ses bénéfices à l’action climatique franchit le cap des 250 millions d’arbres plantés. Christian Kroll, son fondateur et PDG, engage son entreprise, certifiée BCorp depuis 2014, pour un numérique au service du climat. Il a accepté de répondre aux questions essentielles Cdurable.

Ecosia franchit le cap des 250 millions d’arbres pour un numérique au service du climat

Le moteur de recherche européen Ecosia a franchit le 13 Avril 2026 une étape symbolique majeure : la plantation de son 250 millionième arbre dans le monde. Un cap atteint grâce à un modèle unique, qui finance des projets de reforestation via les revenus générés par les recherches en ligne.

un modèle unique, qui finance des projets de reforestation via les revenus générés par les recherches en ligne

En amont de ce moment clé, Ecosia a réuni à Berlin, au Museum für Naturkunde, des représentants du monde politique, scientifique et économique pour échanger autour d’un enjeu central : le lien entre action climatique, innovation technologique et souveraineté numérique en Europe. Parmi les intervenants figuraient notamment Christian Kroll, fondateur d’Ecosia, le maire-gouverneur de Berlin Kai Wegener, ainsi que l’économiste Maja Göpel. Les discussions ont mis en lumière la nécessité de repenser les modèles numériques pour qu’ils contribuent activement à l’intérêt général.

Repenser les modèles numériques pour qu’ils contribuent activement à l’intérêt général

Le 17 avril, une plantation symbolique a eu lieu devant le Reichstag, en présence du ministre fédéral de l’Environnement, illustrant l’impact concret d’un numérique pensé au service du vivant.

Au-delà de la performance environnementale, Ecosia défend un modèle alternatif dans le secteur technologique : 100 % de ses bénéfices sont consacrés à l’action climatique, et l’entreprise s’engage dans la construction d’une infrastructure numérique européenne plus souveraine et respectueuse des données.

100 % des bénéfices d’Ecosia sont consacrés à l’action climatique

Alors que les enjeux climatiques et de souveraineté numérique s’imposent au cœur du débat public, ce cap des 250 millions d’arbres illustre la capacité de nouveaux modèles à concilier innovation, impact et intérêt général.

Christian Kroll, fondateur et PDG d’Ecosia

Christian Kroll est le fondateur et PDG d’Ecosia, un moteur de recherche écologique qui consacre 100% des ses bénéfices à l’action climatique. L’idée d’Ecosia lui est venue lors de voyages au Népal et en Amérique du Sud, où il a été directement confronté aux ravages des inégalités sociales et de la déforestation massive. Il a notamment été frappé de parcourir des kilomètres d’immenses plantations de soja, là où s’étendaient autrefois des forêts tropicales. De retour à Berlin, il décide alors de créer une entreprise éthique dédiée à la reforestation, convaincu que les arbres peuvent agir à la fois contre la crise climatique et les inégalités sociales.

Depuis, Ecosia s’est imposée comme un acteur majeur de la reforestation à l’échelle mondiale, avec 250 millions (le 13 avril!)  d’arbres plantés dans des zones clés pour la biodiversité, réparties dans plus de 35 pays. Avec plus de 20 millions d’utilisateurs, c’est aussi l’un des plus grands mouvements environnementaux au monde et l’une des entreprises technologiques à la croissance la plus rapide en Europe.

Christian Kroll se positionne également comme un critique engagé du capitalisme dérégulé et plaide pour une transformation de notre modèle économique. Il estime que la richesse ne constitue pas une fin en soi et que la surconsommation n’a pas sa place dans un monde confronté à l’urgence climatique. En 2014, Ecosia devient la première entreprise allemande certifiée B Corporation. En 2018, Christian Kroll renonce définitivement à son droit de vendre l’entreprise ou d’en percevoir des dividendes. Plus récemment, il a contribué à lancer World Fund, le plus grand fonds européen de capital-risque dédié aux technologies climatiques, créé en 2021.

Questions Cdurable à Christian Kroll

Questions Cdurable !
ou c’est pas durable ?

Au delà des communiqués, qui ne présentent souvent que le « meilleur », et du développement durable, qui ne fait que tenter de réduire les impacts négatifs d‘une croissance volumique, nous nous intéressons aujourd’hui, 21 ans après la création de Cdurable.info, aux questions essentielles. Alors Cdurable ou pas ? 9 questions qui nous invitent à Comprendre pourquoi Agir & Coopérer avec le vivant, Cdurable !

1 – Quelle est la nature de ma relation avec le vivant ?

j’ai vu de mes propres yeux les ravages du changement climatique et de la déforestation

Avant de créer Ecosia, je suis parti voyager et j’ai vu de mes propres yeux les ravages du changement climatique, en particulier la déforestation. Les émotions que cela a suscitées en moi m’ont conduit à fonder une entreprise capable d’avoir un impact positif.

Au départ, nous nous sommes concentrés sur la reforestation parce que j’avais compris à quel point les arbres jouent un rôle essentiel : ils séquestrent le carbone, luttent contre la faim, la pauvreté et les phénomènes météorologiques extrêmes, tout en restaurant la biodiversité.

La mission d’Ecosia s’est ensuite élargie et nous avons désormais investi plus de 100 millions d’euros dans l’action climatique, non seulement dans la reforestation mais aussi dans d’autres initiatives écologiques comme les énergies renouvelables et les startups climatiques. Mais les arbres restent extrêmement précieux à mes yeux. Parmi les moments les plus marquants de ma vie figurent les visites de nos projets de plantation, les rencontres avec les communautés locales et l’observation de la faune et des écosystèmes que nos forêts contribuent à soutenir.

100 millions d’euros investis
dans l’action climatique

2 – Quels sont mes besoins et choix d’alimentation ?

Ne pas manger de viande est l’un des choix écologiques les plus impactants que les individus puissent faire

Je pense que ne pas manger de viande est l’un des choix écologiques les plus impactants que les individus puissent faire (avec le passage à Ecosia !). J’ai choisi d’être végétarien et, à notre siège à Berlin, les déjeuners au bureau sont entièrement végans. Plusieurs des projets agroforestiers d’Ecosia soutiennent la production d’une alimentation nutritive, tout en séquestrant du carbone, en améliorant la qualité des sols, en empêchant l’érosion et en régulant les cycles de l’eau.

3 – Quel est mon type d’habitat actuel et idéal ?

Je crois à une vie simple. Je n’ai pas besoin d’une grande maison ni d’une voiture luxueuse : je loue un appartement à Berlin et je me déplace à vélo et en train.

4 – Quelle activité physique favorise mon bien-être et ma santé ?

Berlin est une ville très adaptée au vélo, donc je vais partout à bicyclette, et je joue aussi au basket-ball.

je vais partout à bicyclette

5 – Quels savoirs m’ont permis de comprendre comment agir ?

c’est pendant mes voyages que j’ai pris conscience de l’ampleur des destructions environnementales et me suis tourné vers l’entrepreneuriat social

Mes études de commerce « formelles » m’ont ouvert une fenêtre sur Internet et l’investissement, mais c’est surtout pendant mes voyages, lorsque j’ai pris conscience de l’ampleur des destructions environnementales, que je me suis tourné vers l’entrepreneuriat social. J’ai alors eu l’idée de créer une entreprise technologique à la fois très rentable et évolutive, puis de la mettre au service d’une cause utile.

Au fil du développement d’Ecosia, j’ai énormément appris, notamment comment bâtir une entreprise qui existe pour ses parties prenantes plutôt que pour ses actionnaires – une idée radicale dans le monde de la tech ! J’ai aussi compris que de petites entreprises peuvent avoir une voix puissante et que les actions individuelles peuvent, mises bout à bout, produire un impact immense.

une entreprise qui existe pour ses parties prenantes plutôt que pour ses actionnaires

6 – Quel est le sens que je donne à mon travail ?

Mon travail est en parfaite adéquation avec mes valeurs personnelles

J’ai énormément de chance que mon travail soit en parfaite adéquation avec mes valeurs personnelles. C’est un privilège qui me motive énormément. Je ne suis pas intéressé par l’argent (j’ai transformé Ecosia en entreprise détenue par une fondation, ce qui signifie que j’ai officiellement renoncé à mon droit de vendre ou de tirer un profit personnel d’Ecosia). Je vis simplement et je consacre mon énergie à faire en sorte que Ecosia puisse continuer à consacrer 100 % de ses bénéfices au service de la planète.

Je ne suis pas intéressé par l’argent
Je vis simplement et consacre mon énergie à Ecosia pour que ses bénéfices soient au service de la planète

7 – Quelle énergie j’utilise pour mes usages et besoins ?

J’utilise chez moi un fournisseur d’énergie verte et je ne possède pas de voiture

J’utilise chez moi un fournisseur d’énergie verte et je ne possède pas de voiture. Nous avons également fait des énergies renouvelables une priorité pour Ecosia : nous avons construit suffisamment de centrales solaires pour produire plus du double de l’énergie renouvelable consommée par notre moteur de recherche, contribuant ainsi activement à remplacer les énergies polluantes du réseau électrique. Notre siège berlinois est lui aussi alimenté par un fournisseur local d’énergie 100 % renouvelable, et nos bureaux utilisent des éclairages économes en énergie ainsi que des thermostats intelligents pour réduire davantage la consommation.

8 – Quelle est mon implication personnelle pour l’intérêt général ?

J’essaie d’avoir une empreinte carbone minimale

J’essaie d’avoir une empreinte carbone minimale. Je ne mange pas de viande, je n’achète pas de choses dont je n’ai pas besoin et j’évite de prendre l’avion autant que possible.

9 – Quels sont mes liens de coopération et ma participation au bien commun ?

J’aime échanger avec d’autres entrepreneurs sociaux et engagés, et participer à des mouvements comme la Purpose Foundation. Je prends part à des sommets et événements où je pense pouvoir apporter de la valeur et inspirer grâce à notre histoire.

l’intérêt social et environnemental
avant le profit

En tant qu’entreprise, Ecosia noue constamment des partenariats qui placent l’intérêt social et environnemental avant le profit. Nous investissons dans des initiatives auxquelles nous croyons, comme les startups ClimateTech et World Fund, l’un des plus grands fonds européens de capital-risque dédiés à l’innovation climatique. Nous œuvrons également pour une plus grande souveraineté numérique en Europe et recherchons des entreprises partageant cette vision.

10 – Carte blanche : quel est le message essentiel que vous souhaitez faire passer à nos visiteurs ?

Vous avez plus de pouvoir que vous ne le pensez pour avoir un impact

Nous traversons la plus grande crise à laquelle l’humanité ait jamais été confrontée, et nous ne pouvons pas nous permettre d’attendre que les gouvernements ou les grandes entreprises montrent la voie. Nous devons passer d’un système fondé sur l’extraction et la maximisation du profit à un système fondé sur la régénération.

Nous devons passer d’un système fondé sur l’extraction et la maximisation du profit à un système fondé sur la régénération

Chaque choix que vous faites dans votre vie quotidienne – du moteur de recherche que vous utilisez à l’alimentation que vous consommez et à la manière dont vous voyagez – est un vote pour le type de monde dans lequel vous souhaitez vivre. Ne vous contentez pas de suivre le mouvement : exprimez-vous, passez à l’action et commencez dès maintenant. Je suis convaincu que si chacun prend ses responsabilités dans son propre champ d’influence, nous pouvons collectivement construire un avenir meilleur et plus vert.

Exprimez-vous, passez à l’action et commencez dès maintenant