Alors que plus de 95 % du gaz consommé en France est d’origine fossile, importé et que les prix flambent, la transition énergétique passe aussi par la question de qui le fournit et de qui décide. Gazcoop, coopérative citoyenne lance une campagne de levée de fonds auprès du grand public. Son ambition : devenir le premier fournisseur de gaz coopératif en France, avec une règle simple : une personne = une voix, quel que soit le montant souscrit. Adrien Jeantet, son Directeur général, a accepté de répondre aux questions essentielles pour Cdurable.

Gazcoop, coopérative citoyenne

Et si les citoyens reprenaient la main sur leur gaz ?

Gazcoop lance une campagne de sociétariat

Notre gaz vient d’ailleurs. Les décisions aussi.

Le gaz représente 18 % de l’énergie finale consommée en France et alimente encore 10,2 millions de foyers. Plus de 95 % de ce gaz est importé¹, principalement de Norvège, des États Unis et de Russie, par un marché dominé par de grands groupes. Les consommateurs n’ont aucune prise sur ce qu’ils achètent, ni sur l’usage de leur argent.

« Le gaz est devenu un problème écologique, économique et d’indépendance énergétique. L’idée qu’il disparaîtra bientôt, largement exagérée, pousse à l’inaction. Il est temps que les citoyens prennent les choses en main et créent leur propre fournisseur de gaz. Avec Gazcoop, celles et ceux qui financent la coop la dirigent : vous votez, vous décidez, vous possédez. »

Adrien Jeantet, Directeur général de Gazcoop.
Crédit : Gazcoop

Qui possède réellement les fournisseurs de gaz des Français ?

Gazcoop a réalisé une cartographie interactive pour rendre visibles les liens de propriété entre les fournisseurs de gaz, les groupes industriels et les acteurs financiers. Une manière d’interroger la place des citoyens dans un secteur où les décisions leur échappent largement

Pas d’actionnaires, pas de profits qui s’évaporent

Gazcoop propose un autre modèle, inscrit dans ses statuts :

• 1 personne = 1 voix, quel que soit le montant investi.
• Des décisions collectives et publiques, avec de la transparence sur l’usage des fonds.
• Une lucrativité limitée : 65 % des excédents sont affectés en réserve, le reste est réinvesti dans le projet.
• Une indépendance garantie : Gazcoop ne pourra jamais être rachetée par une multinationale car ses titres ne sont pas à vendre, et ses statuts garantissent que même si une entité détenait la majorité du capital, elle n’aurait qu’une voix.

Le meilleur gaz est celui qu’on ne consomme pas

Gazcoop défend une France 100 % renouvelable comme horizon, et s’engage sur deux fronts : réduire les consommations de gaz, et soutenir le développement d’un biométhane produit en France, compatible avec l’agroécologie. La filière biométhane compte déjà 803 sites d’injection dans les réseaux¹.

Les fonds levés serviront à rendre la coopérative opérationnelle : les outils numériques pour gérer les contrats, les garanties bancaires obligatoires pour acheter le gaz, le recrutement de l’équipe, la communication pour faire connaître le projet, avec une liberté d’action et de ton. Gazcoop construira ses offres en consultant ses sociétaires. L’objectif est de trouver le meilleur équilibre, entre vision idéale, contraintes réglementaires et viabilité économique, pour proposer une offre de gaz dont les clients et sociétaires sont fiers.

Comment rejoindre la coop ?

Dès aujourd’hui, chacun peut devenir sociétaire sur Gazcoop.fr, à partir de 100 €. Premier palier : 500 000 €. Objectif : 1 M€ d’ici la fin de l’année. Chaque palier franchi débloquera une nouvelle étape du projet. À suivre en direct sur le site.

À propos de Gazcoop

Gazcoop, c’est un fournisseur de gaz coopératif en cours de lancement avec une idée simple : remettre un peu plus les citoyens aux commandes de leur énergie. Ici, pas d’actionnaire tout puissant : chaque sociétaire compte pour une voix, quel que soit le nombre de parts détenues. Et les bénéfices restent au service du projet. L’objectif ? Consommer moins de gaz et, pour celui dont nous aurons encore besoin, faire de plus en plus de place à un biométhane français compatible avec l’agroécologie. Gazcoop ouvre son sociétariat aux citoyens depuis le 13 octobre 2026 sur Gazcoop.fr

Questions Cdurable à Adrien Jeantet

Questions Cdurable !
ou c’est pas durable ?

Au delà des communiqués, qui ne présentent souvent que le « meilleur », et du développement durable, qui ne fait que tenter de réduire les impacts négatifs d‘une croissance volumique, nous nous intéressons aujourd’hui, 21 ans après la création de Cdurable.info, aux questions essentielles. Alors Cdurable ou pas ? 9 questions qui nous invitent à Comprendre pourquoi Agir & Coopérer avec le vivant, Cdurable !

1 – Quelle est la nature de ma relation avec le vivant ?

Pour moi, le lien avec le vivant est essentiel.

J’ai eu la chance de passer beaucoup de temps pendant mon enfance en Normandie chez mes grands-parents : de grands espaces, un vrai accès à la nature, un beau jardin, des animaux dans les fermes avoisinantes.

Ensuite, j’ai principalement vécu en ville et, au moment du Covid, j’étais à Paris. Paradoxalement, j’ai bien aimé Paris pendant le Covid, une ville beaucoup plus calme, sans voiture, sans bruit. C’est au moment de la reprise que je me suis dit que je ne voulais pas rester là. Je ne pouvais pas rester loin du vivant constamment.

Avec ma femme, nous avons décidé de déménager à Nantes, et nous y avons trouvé un endroit parfait pour nous, juste à côté d’une rivière. Il faut dire que Nantes est bâtie sur un concept : l’étoile verte. C’est une ville structurée autour de rivières qui sont dans un état semi-naturel et forment des coulées qui parcourent la ville de bout en bout. Depuis chez moi, je vois des arbres, j’ai un jardin, je cultive mon potager : c’est ma façon d’être en lien avec la nature.

2 – Quels sont mes besoins et choix d’alimentation ?

J’ai une maladie auto-immune qui s’est déclenchée quand j’avais 19 ans. Pour en limiter les dégâts, je suis un régime sans gluten et sans produits laitiers. C’est parfois une forte contrainte au quotidien, mais ça a aussi été l’occasion de découvrir des alimentations variées, ça fait que je cuisine beaucoup et j’aime ça, c’est même une source de détente pour moi.

Aujourd’hui, je mange végétarien 80 % du temps, mais je continue à manger de la viande et du poisson occasionnellement, au moins deux fois par semaine. Manger de saison est pour moi essentiel : c’est déjà quelque chose qui a un vrai impact sur la planète et sur mon empreinte carbone. J’achète autant que je peux du bio et du local, même si ça coûte plus cher.

La nourriture, ça fait partie des raisons pour lesquelles j’ai envie de gagner un bon salaire : me nourrir correctement et rémunérer correctement les producteurs. J’aimerai que tout le monde ait cette chance. Et enfin, j’ai un potager : certaines choses, je les produis en autonomie, comme l’ail, les kiwis, tomates, courgettes, salades. Tout ça, je n’en achète presque plus.

3 – Quel est mon type d’habitat actuel et idéal ?

J’habite dans une maison avec un jardin qui donne l’impression d’être dans la nature, et en même temps je suis dans la ville de Nantes : j’en ai pour 20 minutes à vélo pour être en centre-ville. Pour moi, c’est parfait, c’est vraiment l’équilibre entre l’accès à la nature (ou en tout cas à la verdure), et le fait d’être en ville.

J’ai un quartier qui a la chance d’être dynamique, avec une vraie entraide, une vraie connaissance entre voisins, une petite école de quartier, une asso de quartier qui crée des événements. Ça, je pense que c’est une richesse, et c’est aussi une façon de s’inscrire dans le vivant du quartier.

Le seul point que je pourrais améliorer : je trouve que mon habitat est grand par rapport à la taille de ma famille. J’admire les gens qui vivent en Tiny House ou en tout cas dans des espaces réduits.

4 – Quelle activité physique favorise mon bien-être et ma santé ?

Être papa et me déplacer à vélo : les deux sont des activités physiques au quotidien.

Quand on est papa d’un enfant de 3 ans, on n’est rarement à l’arrêt sur le canapé : il y a toujours des choses à faire, de l’action, un pioupiou 15 à 20 kilos à porter quand il en a besoin. Et puis se déplacer à vélo au quotidien, c’est aussi une façon de rester en mouvement sans y penser.

Après, j’ai plein de choses que j’aime : l’escalade, le yoga, danser le swing. Mais entre la vie professionnelle et la vie familiale, j’arrive à les caser 2 à 3 fois par mois, c’est déjà très bien. Peut-être que dans une autre phase de vie, j’aurai l’occasion de me remettre plus activement au sport.

5 – Quels savoirs m’ont permis de comprendre comment agir ?

À la base, je suis physicien. J’ai même fait une thèse de doctorat en physique quantique expérimentale, sur le volet fondamental (c’est-à-dire des connaissances qui n’ont pas besoin d’être appliquées tout de suite dans l’industrie, mais de la recherche sur le long terme). J’étais parti là-dessus, j’étais certain de vouloir être physicien. Et à côté, j’étais quelqu’un de très engagé sur le climat.

À un moment, plusieurs choses m’ont fait prendre conscience que je pouvais agir par mon travail. Parmi les choses qui m’ont fait bouger, il y a toutes les personnes qui ont pris la parole sur la transition énergétique : Jean-Marc Jancovici, Pablo Servigne, Vandana Shiva, etc. Tout ça m’a donné une conscience écologique.

Cette conscience écologique était en fait déjà là, mais sans que je l’ai conscientisée, car j’ai aussi un grand-père Ignacy Sachs qui a travaillé sur la transition énergétique dès les années 70. Malheureusement, j’ai commencé à m’intéresser à ça un peu trop tard : il n’était déjà plus en état de me faire une transmission sur le fond. Mais je pense que ça m’a marqué inconsciemment. A titre d’exemple, il m’a donné des lectures philosophiques, notamment Satish Kumar, un philosophe indien d’origine jaïne qui a une vision assez holistique du rapport de l’humain à la nature, et qui, je pense, a participé à construire ma vision du monde et de la responsabilité que nous avons en tant qu’humains de rester lié au vivant tout en étant dans l’action.

la responsabilité que nous avons en tant qu’humains de rester lié au vivant tout en étant dans l’action.

6 – Quel est le sens que je donne à mon travail ?

J’ai grandi dans une famille où on bossait beaucoup, et ça reste en partie mon mode de fonctionnement. J’aime travailler, et j’aime travailler dans un métier qui a du sens, où j’ai l’impression de faire avancer les choses pour le reste du monde, pour la planète, mais aussi de m’amuser au quotidien.

Par contre, je pense qu’on a besoin de travailler moins, tous, à l’échelle de notre société. On a besoin de temps pour ne rien faire, pour passer du temps ensemble, pour avoir le temps d’acheter de la bonne nourriture au marché, de faire son potager, bien cuisiner, d’être avec ses enfants. Au fond, on devrait s’organiser pour produire moins, consommer moins, travailler moins et avoir plus de temps « humain » ; c’est aussi un des chemins de la transition énergétique.

Mon travail, c’est donc un équilibre entre un engagement à fond sur un projet, comme je le fais en ce moment sur Gazcoop, et le fait de rester raisonnable :

mon but est d’être très efficace aux heures de bureau, d’avoir le temps d’amener mon fils à l’école et de cuisiner le repas du soir.

7 – Quelle énergie j’utilise pour mes usages et besoins ?

Pour répondre de manière littérale, on essaie surtout de consommer le moins possible. On a fait des travaux d’isolation à hauteur de nos moyens. On essaie aussi de développer un confort sobre : bien s’habiller, avoir des couvertures, ne pas avoir besoin de chauffer toute la maison juste parce qu’une ou deux personnes travaillent à leur bureau.

Et puis, pour prendre du recul : pour moi, l’énergie, c’est aussi l’énergie que je reçois des autres. Travailler pour un projet qui a du sens me donne de l’énergie. Travailler avec d’autres gens, échanger, me donne de l’énergie.

Par contre, ce qui me pompe de l’énergie, c’est tout ce que je trouve inutile. Je déteste passer du temps sur un truc qui ne me paraît pas utile, que ce soit une réunion qui ne sert à rien ou de la paperasse qui n’a aucun sens. C’est « désénergisant » pour moi, j’essaie de l’éviter.

8 – Quelle est mon implication personnelle pour l’intérêt général ?

J’aime bien une phrase de Gretchen Rubin dans The Happiness Project : la meilleure façon de faire du bien aux autres, c’est de se faire du bien à soi-même ; et la meilleure façon de se faire du bien à soi-même, c’est de faire du bien aux autres. J’essaie déjà de travailler sur moi pour être à peu près raisonnable et fonctionnel. Je ne prétends pas du tout être exemplaire, mais j’essaie d’être toujours un petit peu meilleur en espérant que ça apporte un petit quelque chose autour de moi.

Ensuite, j’ai choisi de travailler dans des coopératives, j’y donne de l’énergie, je crée des projets, je travaille dans la transition énergétique. J’essaie aussi de faire des achats responsables et d’en parler autour de moi, mais plutôt en racontant mes projets : je n’ai pas très envie d’être culpabilisant, les gens se culpabilisent déjà eux-même, je n’ai pas l’impression que ça fasse avancer les choses, et ça ne me fait pas plaisir non plus.

9 – Quels sont mes liens de coopération et ma participation au bien commun ?

Chez moi, c’est extrêmement concret : j’ai travaillé 9 ans dans une coopérative, que je viens de quitter pour en créer une nouvelle. Pour moi, il n’y a pas de raison que tout appartienne à quelques personnes, que ce soient des actionnaires qui décident de tout dans tous les projets. Je pense qu’il faut toujours impliquer à la fois les salariés, les partenaires, les consommateurs, les producteurs quand il y en a : c’est ça, l’essence de la forme coopérative.

Après, ça ne veut pas dire que tout le monde décide de tout au quotidien. Ça veut dire que le pouvoir est réparti sur un ensemble de personnes, qu’il peut bouger, et qu’on ne peut pas avoir juste quelqu’un qui arrive, rachète tout et change complètement un projet, comme on a pu le voir dans certains médias. Pour moi, la coopérative, c’est vraiment rassembler des gens qui ont des horizons différents, qui se parlent, qui coexistent, qui font avec le réel, qui trouvent un équilibre entre leur idéal et ce qu’on est capable de faire opérationnellement, et qui font avancer les choses.

Et puis, à l’échelle individuelle, la coopération s’exerce aussi au quotidien : faire des trucs avec les voisins. Chez nous, c’est simple, mais on partage des plantes, des outils, des activités. Et je pense que c’est important aussi dans la vie de tous les jours.

10 – Carte blanche : quel est le message essentiel que vous souhaitez faire passer à nos visiteurs ?

S’il y a un message que j’aimerais faire passer, c’est qu’on peut faire différemment.

Il y a plein de jeunes, chaque année, qui ont envie de créer leur projet, leur entreprise. Mais on n’est pas obligé de faire une entreprise dont le but est de faire un maximum de profit, ou d’aller fabriquer n’importe quel produit en Chine pour le vendre avec le plus de marge possible. On peut aussi créer des entreprises vraiment utiles : utiles au vivant, utiles à la transition énergétique, utiles au tissu social. C’est ça, le sens de l’entrepreneuriat coopératif : créer ensemble, créer une entreprise qui ne m’appartient pas forcément, qui va avoir une vie au-delà de moi, qui rassemble des gens qui ont des idées différentes de moi, mais qui, du coup, aura plus de force, plus de stabilité, et ira chercher des choses auxquelles je n’aurais pas pensé.

1. SDES, Chiffres clés de l’énergie, édition 2026. ↩︎
2. SDES, Chiffres clés de l’énergie, édition 2026. ↩︎