Les Lauriers de la Régénération, grâce à ses partenaires acteurs de la transition écologique, visent à mettre en lumière les initiatives pionnières en matière de pratiques régénératives du vivant. Ce « dispositif apprenant », comme le qualifie son fondateur Jérémy Dumont, Président du collectif Nous sommes Vivants, réunit les 11 & 12 juin des entreprises ou organisations ayant lancé des produits ou services contribuant activement à la régénération de la nature et du vivant humain, tout en étant économiquement viables. Partenaire média de cette troisième édition, Cdurable.info présente les partenaires officiels dont le rôle est indispensable pour faire connaitre dans leur réseau les exemples régénératifs et inspirants, avec un focus cette année sur les produits Made in France.

Mouvements Partenaires des Lauriers de la Régénération 2026

Les Lauriers de la Régénération distinguent des offres commerciales qui transforment une chaîne de valeur, produisent des effets contributifs sur la nature et les humains, et s’inscrivent dans un territoire et une coalition d’acteurs. Trente acteurs de la transition écologique et sociale sont partenaires de cette 3ème édition pour contribuer à faire connaitre les exemples régénératifs et inspirants de solutions utiles et durables. C’est pourquoi Cdurable.info est partenaire média de cette 3ème édition et présente chacun des partenaires officiels des Lauriers de la Régénération 2026 (par ordre alphabétique). Un écosystème régénératif !

CEC – Convention des Entreprises pour le Climat

Des parcours destinés à repenser les modèles d’affaires des entreprises dans le cadre des limites planétaires et du plancher social

La CEC accompagne des collectifs de dirigeants via des parcours destinés à repenser leurs modèles d’affaires dans le cadre des limites planétaires et du plancher social. Suite à une première édition nationale en 2021-2022, la CEC s’est démultipliée en parcours territoriaux ou thématiques qui ont en commun une méthodologie unique :

• UN PROGRAMME APPRENANT SUR 10 MOIS : entre conférences animées par des experts scientifiques et moments d’intelligence collective entre pairs : 6 sessions – 12 jours
• UNE PÉDAGOGIE UNIQUE : Réconcilier l’intellect et le cœur des décideurs pour se mettre en mouvement : tête – cœur – corps
• POUR DES COLLECTIFS DE DIRIGEANTES ET DIRIGEANTS : Sélectionnés pour représenter la diversité de l’économie de leur territoire ou de leur secteur d’activité
• DES LIVRABLES TOURNÉS VERS L’ACTION : pour ressortir outillés et prêts à transformer : sursaut – projets coopératifs – feuilles de route

Quelques chiffres : depuis sa création, 25 parcours / +1.500 entreprises embarquées / 1.000 feuilles de route rendues / +50 projets coopératifs / +400 contributeurs.

Envie de transformer votre organisation ?
Découvrir les parcours pour entreprises prêtes à faire bouger les lignes ? Participer à un webinaire pour en savoir plus ?

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Plus largement, la CEC œuvre à faciliter les conditions de transformation des modèles, en mettant en mouvement les décideuses et décideurs économiques et en normalisant/démocratisant le concept d’entreprise régénérative. La CEC (Convention des Entreprises pour le Climat) est une association d’intérêt général dont la mission est de rendre irrésistible la bascule de l’économie extractive vers l’économie régénérative avant 2030.

Alumni de la CEC ?

« L’année dernière, 5 entreprises qui ont suivi nos parcours ont été récompensées ! Cela prouve que vos feuilles de route se transforment concrètement en solutions régénératives. Ne laissez pas votre place, candidatez !« 

Conseil Regen – Communauté du conseil à visée régénérative

Ce collectif de sociétés de conseil comprend que le dépassement des limites planétaires et les atteintes à la justice sociale mettent en péril les conditions de vie sur terre et que nos modèles économiques et nos modes de vie en sont la cause. Fort de cette prise de conscience, il n’y a pas d’avenir soutenable, ni pour chacun d’entre nous, ni pour les entreprises, sans la mise en œuvre de transformations profondes et systémiques, à la hauteur de ces enjeux. Déterminés à façonner un monde souhaitable, les membres de Conseil Regen s’engagent à contribuer à résoudre les défis les plus pressants de notre époque, tels que le dérèglement climatique, la perte de la biodiversité, la dégradation des écosystèmes et l’atteinte aux droits humains.

Il était une fois …
Un nouveau territoire à explorer

En 2023, la CEC Consulting publie un manifeste (ci-dessous), un livre blanc et une charte du conseil régénératif. La communauté Conseil Regen est créée en 2024 soutenue par la CEC Consulting et le Syntec.

En 2025, Conseil Regen publie de premiers communs à visée méthodologique et pédagogique.

C3D – Collège des Directeurs du Développement Durable

Créé en 2007, le C3D est une association de type loi 1901, réunissant plus de 400 directeurs du développement durable et de la RSE d’entreprises et d’organisations privées et publiques en France. Il est présidé depuis 2016 par Fabrice Bonnifet, également Président de GenAct.

L’ambition du C3D est d’être l’association de référence des acteurs qui œuvrent pour des entreprises plus responsables ! Pour soutenir cette ambition, 4 missions précisent la raison d’être du C3D.

La régénération au service
de la résilience des entreprises

De la CSRD à l’entreprise régénérative : le C3D publie un guide pour transformer les modèles d’affaires

Agir avec les directeurs et responsables du développement durable et de la RSE

Ceebios – Centre de référence du biomimétisme

La transition sociétale
par le biomimétisme

Ceebios accélère la transition sociétale par le biomimétisme, cette démarche d’innovation qui s’inspire du vivant pour tirer parti des solutions et inventions produites par la nature. En fédérant un réseau d’acteurs experts, Ceebios souhaite devenir LE centre de référence dans ce domaine. Avec « Le vivant comme source d’inspiration, de méthode et de transformation », la raison d’être de Ceebios est d’accélérer la transition socio-écologique, par le biomimétisme. Sa boussole : « Nous inspirer des systèmes biologiques pour repenser nos produits, services, organisations, territoires. »

Le biomimétisme se construit collectivement et sa mise en œuvre à grande échelle nécessite une organisation commune. C’est le rôle de la coopérative Ceebios, une SCIC (Société Coopérative d’Intérêt Collectif), un statut adapté aux défis du biomimétisme qui naît d’un émerveillement face au génie du vivant et à ses 3,8 milliards d’années d’évolution. Transformer cette inspiration en nouveaux modèles demande de croiser les savoirs, d’expérimenter ensemble et d’agir dans la durée. Le modèle coopératif offre ce cadre collectif et permet de structurer le déploiement du biomimétisme à l’échelle des produits, des bâtiments et des territoires.

Biomimétisme en France,
un état des lieux

Un rapport du Ceebios

Des Enjeux & Des Hommes – Cabinet de Trans’Formation des entreprises vers des écosystèmes soutenables et résilients.

Des Enjeux et Des Hommes est un cabinet spécialisé dans la transformation des entreprises et organisations vers des écosystèmes soutenables et résilients. Pionnier du conseil en stratégie et formation RSE depuis plus de 20 ans, le cabinet accompagne les entreprises qui souhaitent concilier enjeux économiques, écologiques et sociaux pour bâtir une stratégie de durabilité robuste et inspirante. Il co-construit avec ses clients dans la durée, des protocoles d’accompagnement à la transition. Sa raison d’être est de “Déclencher les prises de conscience et accompagner le passage à l’action indispensables à la transformation des organisations, avec leur écosystème, vers des modèles soutenables”

• Intégrer les enjeux de durabilité à la stratégie de l’entreprise au prisme des impacts financiers et matériels auxquels elle est exposée et en déduire un plan d’action et une feuille de route RSE
• Définir la raison d’être pour remobiliser les parties prenantes autour du projet d’entreprise et ambitionner de devenir société à mission
• Engager les équipes dirigeantes et parties prenantes dans la stratégie de durabilité et son déploiement RSE par le dialogue parties-prenantes et des programmes de formation
• Sécuriser la chaîne d’approvisionnement et structurer la politique d’achats responsables avec la fonction achat et ses parties-prenantes
• Créer un référentiel propriétaire de bonnes pratiques RSE pour l’entreprise/filière et le labelliser ou obtenir une labellisation RSE (B-Corp, Ecovadis…)
• Sensibiliser, former et professionnaliser la gouvernance et chacune des directions métiers aux enjeux de durabilité

FNE – France Nature Environnement Ile-de-France

Partout où l’environnement
a besoin de nous !

France Nature Environnement Ile-de-France est la fédération régionale des associations franciliennes de protection de la nature et de l’environnement. Elle est le porte-parole de plus de 400 associations, unions ou collectifs départementaux et locaux. Membre de la fédération nationale France Nature Environnement, FNE Ile-de-France est son représentant régional.

Créée en 1974, elle est régie par la loi de 1901, agréée environnement depuis 1981 et habilitée au dialogue environnemental au niveau régional depuis 2012. Elle est indépendante de tout mouvement confessionnel, syndical, économique ou politique.

Les 400 associations, les 45 000 adhérents et les équipes d’experts et de consultants bénévoles sont la voix de FNE Ile-de-France. Une voix qui s’exprime grâce au magazine d’information Liaison et via les interfaces numériques (site web, BlueSky ou Facebook). Les sessions de formations participent à diffuser la connaissance environnementale.

Face aux menaces qui pèsent sur l’environnement, l’union défend l’intérêt général. FNE Ile-de-France intervient auprès des décideurs par des contacts réguliers, propose des solutions pour concilier activités humaines et équilibres naturels, assure la représentation des associations de protection de la nature et de l’environnement dans de nombreuses instances de concertation et consultatives, agit en justice.

Justice environnementale
État des lieux des régressions

Printemps 2026

GenAct – Communauté de GenActeurs pour une RSE à visée régénérative

Agir pour une responsabilité sociétale des entreprises à visée régénérative

GenAct réunit toutes celles et tous ceux qui souhaitent agir pour une RSE à visée régénérative. Parce que chercher à atténuer les impacts négatifs ne suffit pas. L’entreprise doit réparer, même régénérer, ce qui a été dégradé et questionner sincèrement ses pratiques et modèles d’affaires.​ Créée et soutenue par le C3D, l’association GenAct invite toutes celles et ceux qui souhaitent agir en ce sens et mettre en œuvre des projets concrets à devenir des GenActeurs.​

Les 10 principes GenAct

10 principes fondamentaux pour transformer un modèle économique et social en faveur d’un impact positif durable :

1. Respect des limites planétaires et du plancher social : L’entreprise respecte les limites planétaires et le plancher social, réduit ses pressions et contribue à restaurer la capacité de régénération des systèmes vivants
2. Modèle de propriété et gouvernance alignés : L’entreprise adopte un modèle de propriété et de gouvernance qui subordonne la rémunération du capital et le partage de la valeur à la réalisation de sa mission régénérative.
3. Raison d’être et contribution socio-écologique : La raison d’être de l’organisation exprime une contribution socio-écologique positive, co construite avec les parties prenantes contractuelles et non contractuelles, et évaluée dans toutes les décisions.
4. Sobriété, circularité et coopération : Le modèle économique réduit l’intensité extractive privilégie sobriété et circularité régénérative, et favorise les coopérations qui renforcent la résilience collective et territoriale.
5. Partage équitable de la valeur totale : L’entreprise organise un partage équitable de la valeur créée – financière, sociale et écologique – entre toutes les parties prenantes, présentes et futures.
6. Ancrage territorial et coopération écologique : L’entreprise et sa chaîne de valeur s’ancrent territorialement et contribuent à protéger et régénérer les patrimoines naturels et culturels dont elles dépendent.
7. Représentation du vivant non humain dans la gouvernance : L’entreprise intègre les intérêts du vivant non humain dans sa gouvernance par des mécanismes contraignants de représentation et de décision.
8. Leadership et culture managériale régénérative : Le leadership et la culture managériale favorisent coopération, confiance et autonomie au service de la mission régénérative.
9. Préservation et régénération des capitaux : L’entreprise mesure, maintient et régénère les capitaux naturel, humain et financier en garantissant leur capacité productive de long terme.
10. Conception compatible avec les cycles du vivant : L’entreprise contribue à la vitalité des écosystèmes et s’inspire de leurs capacités de régénération et de diversification pour renforcer sa propre résilience et prospérer avec le vivant.

Retrouvez toutes les ressources associées aux principes en devenant GenActeur

Institut Michel Serre – Pour les ressources et les biens communs

« Nous dépendons désormais des choses qui dépendent de nous »

Michel Serres, Le contrat naturel

L’institut Michel Serres a pour objectif d’établir les principes pour fonder les institutions publiques d’une transition équitable vers une société écologiquement et socialement solidaire. L’institut Michel Serres est avant tout une école vivante qui met en valeur les savoirs, issus de l’écoute et de la coopération de l’ensemble des acteurs de la société.

L’explosion depuis les années 1950 des interactions, entre les activités économiques et les processus naturels, a modifié les grands cycles biogéochimiques de la planète, en affectant la dynamique du Système que les sociétés humaines forment avec la Terre.  

L’institut Michel Serres s’engage ainsi à œuvrer non seulement pour le ménagement et la préservation mais également pour la restauration, la régénération et l’accroissement des ressources écologiques qui constituent les biens communs dont dépend la satisfaction pérenne des besoins humains fondamentaux.

Concepts fondateurs

• Santé commune : Il s’agit de se ré-approprier la définition du mot en considérant que la santé des humains dépend de la santé des sociétés, qui elle-même dépend de la santé des milieux naturels. La santé commune a une longue tradition historique, les principaux progrès sanitaires ayant été effectués par l’assainissement des environnements, bien avant l’émergence de la médecine moderne. Elle fait également écho à la définition de la santé par l’OMS qui la décrit comme « un état de complet bien-être physique, mental et social, et ne consiste pas seulement en une absence de maladie ou d’infirmité ».
• Robustesse : C’est la capacité d’un système à maintenir sa stabilité (à court terme) et sa viabilité (à long terme) malgré les fluctuations. Les êtres vivants sont des systèmes robustes : au lieu de mettre l’accent sur la performance à court terme par l’optimisation, ils conservent de grandes marges de manœuvres pour rester adaptable, grâce à la sous-optimalité, pour faire face aux turbulences. La gouvernance de certains biens communs – aquifères, champs irrigués, prairies de haute montagne – a fait ses preuves. Une telle robustesse est permise grâce à des principes qui pourraient nous inspirer pour faire face aux nombreux défis de l’Anthropocène.

Les Nymphéas – Les Prix de la communication à impact positif

La 2ème cérémonie des Prix Nymphéas de la communication à impact positif s’est tenue en décembre 2025 au Ministère de l’Économie, des Finances et de la Souveraineté industrielle, énergétique et numérique. La Filière Communication a récompensé 16 campagnes à impact positif. Les Prix Nymphéas trouvent leur origine dans les engagements volontaires de la Filière Communication et sa volonté de contribuer à la transition, d’opérer une prise de conscience et de changer les comportements.

Face à la stagnation, voire au recul des initiatives en matière de Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE), certaines entreprises françaises font preuve de détermination et maintiennent leurs engagements : une saine et vaillante résistance au cœur des turbulences géopolitiques.

Kantar Media, partenaire des Nymphéas, a présélectionné 96 campagnes RSE sur des critères inspirés des recommandations de l’ADEME et ayant fait l’objet d’un investissement média significatif. Ces campagnes ont été soumises à un jury de professionnels de l’écosystème de la RSE, représentatif des parties prenantes (sphère publique, experts RSE, entreprises, ONG, agences) pour n’en garder que 30, soumises au vote citoyen. 12 campagnes dans 4 catégories sont sorties du sondage et le jury a sélectionné 4 campagnes d’ONG.

Mieux – Agence de communication engagée

Valoriser les engagements RSE et d’inventer de nouveaux produits et solutions durables

MIEUX est une agence conseil et créative qui accompagne les marques et les entreprises engagées. Elle valorise leur stratégie RSE en interne comme en externe et accélére le développement de leurs offres éco-innovantes. Son métier est de valoriser les engagements RSE et d’inventer de nouveaux produits et solutions durables. De grandes entreprises et de nouvelles marques ont la volonté de contribuer au monde de demain : Decathlon, Bollinger, Lexmark, Danone, L’Oréal, Lidl, Heineken, Sanofi, Air Liquide, Saint-Gobain, Nexans … La raison d’être de l’agence MIEUX est : « Accélérer la transition sociale et environnementale par un nouveau modèle d’agence de communication engagée experte, agile, créative et heureuse« . MIEUX est une société à mission, labellisée Positive Workplace *** (ISO26000) et participe à la neutralité carbone collective après compensation de ses émissions résiduelles. MIEUX est « Agence de communication RSE de l’Année » en 2023, Great Place To Work, membre du C3D et de la CEC.

Manifeste mieux

« Alors on commence par où ? On commence par rêver. Chaque entreprise, petite ou grande, a le potentiel d’être un laboratoire de prospectives, chaque communauté a le pouvoir de provoquer le changement et chaque individu détient la capacité prodigieuse d’agir.

​​L’imaginaire collectif est puissant. Il reflète et conditionne notre façon de percevoir l’avenir et d’ajuster nos actions en conséquence. Depuis 2009, nous sommes fières* de contribuer à l’émergence de nouveaux récits collectifs. ​Notre vision vous inspire ? Tant mieux.« 

*Au regard de la majorité de femmes dans le monde de la RSE, au sein de l’agence et parmi nos clients, nous faisons le choix de féminiser notre langage, en cohérence avec cette réalité.

Mouvess – Le Mouvement pour une Économie Écologique, Sociale et Solidaire

Le mouvement des entreprises
d’utilité sociale et écologique

Le Mouvess rassemble les entreprises ESUS, qui ont l’agrément¹ « Entreprise Solidaire d’Utilité Sociale », en assure la promotion et la représentation auprès des pouvoirs publics et de la société dans son ensemble, et en anime la communauté partout en France.

Manifeste Mouvess

• Développer une dynamique entrepreneuriale entièrement dédiée à la résolution d’une problématique sociale ou environnementale,
• Associer à un modèle économique pérenne, une gouvernance partagée, une non-lucrativité ou une lucrativité limitée, un encadrement clair des rémunérations du travail (telles que définies par l’agrément ESUS) et du capital, afin de favoriser un partage équitable de la valeur,
• Promouvoir une évaluation continue de l’utilité et de l’impact social et environnemental, tel est le chemin d’exigence des entreprises écologiques, sociales et solidaires.

C’est cette voie que Mouvess souhaite promouvoir et transmettre à toutes celles et tous ceux qui souhaitent s’engager.

5 groupes de travail pour structurer l’action avec les membres du Mouvess

• Plaidoyer politique : Porter la voix de l’Économie Écologique Sociale et Solidaire (EESS) auprès des décideurs politiques et institutionnels
• Communauté & territoires : Fédérer et accompagner les acteurs de l’EESS dans les territoires :
• Europe & international : Définir un cadre pour l’EESS à l’échelle européenne, participer aux débats internationaux
• Mobilisation citoyenne : Encourager la participation et l’engagement des citoyens autour des valeurs et des organisations de l’EESS
• Études & recherche : Produire et diffuser des connaissances pour renforcer la reconnaissance et l’impact de l’EESS

Promotion de l’agrément ESUS

1. L’habilitation ESUS en droit français est décernée aux entreprises poursuivant un objectif d’utilité sociale ↩︎

OFB – Office Français de la Biodiversité

Au cœur de l’action
pour la préservation du vivant

L’Office Français de la Biodiversité (OFB), créé en 2020, est un établissement public placé sous la double tutelle des ministères chargés de l’environnement et de l’agriculture. Sa mission est de protéger et restaurer la biodiversité en France, en métropole et en outre-mer. Avec plus de 3 000 agents, dont 1 700 inspecteurs de l’environnement, l’OFB agit à travers cinq missions complémentaires :

1. Police de l’environnement : Prévenir et réprimer les atteintes à l’environnement liées à l’eau, aux espaces naturels, à la flore et la faune sauvage ;
2. Connaissance et expertise : Mieux comprendre les espèces, les milieux, les services rendus par la biodiversité et les menaces qu’elle subit ;
3. Appui aux politiques publiques : Aider les politiques publiques à répondre aux enjeux de préservation de la biodiversité ;
4. Gestion et restauration des espaces protégés : Gestion ou co-gestion des aires protégées dont l’OFB à la charge ;
5. Mobilisation des acteurs et des citoyens : Enclencher des transformations sur tous les aspects de nos sociétés humaines.

Au cœur de l’action pour la préservation du vivant dans les milieux aquatiques, terrestres et marins, l’OFB joue un rôle essentiel pour lutter contre l’érosion de la biodiversité. Parmi ses principales causes : la destruction et la fragmentation des milieux naturels, la surexploitation des ressources naturelles, le changement climatique, les pollutions ou les espèces exotiques envahissantes.

Grâce à une organisation territoriale, l’OFB est au plus près des enjeux locaux et collabore avec un large éventail d’acteurs – collectivités, associations, entreprises, scientifiques et citoyens – pour renforcer la protection du vivant.

Préserver la nature,
c’est aussi nous préserver

Open lande – Entreprises et territoires

Assurer la pérennité de l’entreprise en contribuant à créer un écosystème à visée régénérative

Tous les dirigeants veulent adapter leur organisation aux enjeux climatiques. Mais ils font face à 3 problèmes :

1. Un manque de temps pour décrypter les réglementations toujours plus complexes (CSRD, VSME, bilan carbone…).
2. Une crainte de ralentir le business en essayant d’innover pour réduire l’empreinte écologique.
3. Des difficultés dans la priorisation des attentes des partenaires et clients sur ces sujets.

Open Lande a été créé pour transformer l’organisation de l’entreprise, pour la pérenniser avec succès et cela demande du temps et de l’expertise. Le parcours Open Lande, c’est :

1. La sensibilisation et la formation des équipes aux enjeux climatiques.
2. Les diagnostics carbone et biodiversité des activités.
3. La stratégie impact de l’organisation.
4. L’éco-conception des services, processus et produits à faible impact.

Dans un objectif : Assurer la pérennité de l’entreprise. En contribuant à créer un écosystème à visée régénérative. Et ça marche, parce qu’aujourd’hui, nous avons déjà accompagné plus de 500 entreprises dans leur transformation. Alors ? Prêt à passer à l’action ?

Livre blanc « Régénérer »

ORÉE – Réseau multi-acteurs engagés pour l’écologie dans l’économie

ORÉE, association multi-acteurs engagés pour l’écologie dans l’économie.

Les entreprises à l’heure de la biodiversité

Créée en 1992, ORÉE rassemble près de 200 entreprises, collectivités territoriales, associations professionnelles et environnementales, organismes académiques et institutionnels pour développer une réflexion commune sur les meilleures pratiques environnementales et mettre en œuvre des outils pratiques pour une gestion intégrée de l’environnement à l’échelle des territoires.

L’action de l’association se concentre autour de trois priorités :

• Biodiversité et économie, ou comment intégrer la biodiversité dans la stratégie des organisations
• Économie circulaire recouvrant les démarches centrées à la fois sur les produits / services / équipements (économie de la fonctionnalité, éco-conception), les filières (recyclage, valorisation) et les territoires (écologie industrielle et territoriale)
• Reporting RSE/ESG en lien avec la réglementation française et européenne sur la publication d’informations extra-financières.

Biodiversité & Économie

Immersion à la COP15

À travers la co-construction et le partage d’expériences entre ses adhérents, l’association fait émerger des solutions concrètes, des axes de réflexion ainsi que des recommandations sur chacune de ses priorités. Résolument tournée vers l’opérationnel, ORÉE se distingue par :

• Des adhérents engagés et réunis autour des mêmes enjeux
• Un réseau dynamique pour échanger, coopérer, formuler des propositions, expérimenter des solutions pragmatiques…
• Des outils pratiques et collaboratifs : publications, plateformes web, projets…
• Des services : Groupes de Travail, Clubs Métiers, événements réguliers, veille et communication, expertise et accompagnement technique…

Permaentreprise – Un modèle d’entreprise inspiré de la permaculture

un autre mode de production existe dont l’entreprise peut s’inspirer :
c’est la permaculture

Notre modèle de développement n’est plus viable. Il creuse les inégalités, consume la bio-régénérescence de la planète et accélère le réchauffement climatique. Il y a urgence à en changer. Or, un autre mode de production existe dont l’entreprise pourrait s’inspirer : c’est la permaculture. D’où l’idée de la Permaentreprise, créée et par Sylvain Breuzard dans son livre « la permaentreprise, un modèle viable pour un monde vivable« .

Concrètement, une entreprise qui se développe en mode perma, c’est une entreprise qui crée de la valeur en respectant conjointement 3 principes :

1. ✔ prendre soin des humains
2. 🌱 préserver la la planète
3. 🎯 se fixer des limites et partager les surplus

En clair, un modèle viable pour un futur vivable ! Quels bénéfices pour l’entreprise ?

• ✔ Attirer les talents
• ✔ Attirer les clients
• ✔ Innover
• ✔ Faire des économies en réduisant les coûts cachés comme le désengagement au travail, l’absentéisme…
• ✔ Anticiper les lois et les normes environnementales

Ce nouveau modèle de développement est aujourd’hui mis en œuvre dans des entreprises comme : norsys, Serda archimag, Nuageo …

D’autres s’y préparent. Même des associations et fédérations sportives s’y mettent. Si vous êtes intéressé par ce modèle, curieux de voir comment il se décline :

• Consultez le site web de La permaentreprise,
• Abonnez-vous à sa newsletter
• Rejoignez son collectif.

Tek4life – Vers des organisations compatibles avec le vivant

Tek4life est un catalyseur de la transition écologique. Les modes de vie, de production et d’échange sont en révision profonde face aux limites non négociables du vivant et de la planète. Tek4life prend le vivant comme boussole de la prospérité, véritable garantie de l’habitabilité de la Terre. En coopération avec Entrepreneurs d’Avenir, elle propose le Manifeste pour refonder le progrès auquel vous pouvez adhérer en ligne. Avec ses référents du monde de la recherche, elle soutient des communautés apprenantes pour faire des choix bioécocompatibles.

Acteurs Partenaires des Lauriers de la Régénération 2026