L’objectif de l’association GenAct est de permettre à tous les salariés et citoyens du monde de s’engager concrètement pour la transformation des modèles économiques des entreprises, afin de les rendre plus respectueux des limites planétaires et des droits humains fondamentaux. Pour opérer cette bascule, GenAct propose les Dix commandements de l’entreprise régénérative, pour passer de la réduction des impacts négatifs à la création d’impacts positifs nets. Agir pour protéger le vivant et les conditions d’habitabilité de la planète.
Rassembler les individus engagés et leur donner les clés pour enfin savoir comment agir concrètement
Le temps presse, au-delà de discourir sur les enjeux, nous devons surtout développer individuellement notre pouvoir d’agir.
Pour cela, GenAct a conçu avec ses premiers partenaires1 une plateforme digitale inédite de services qui va permettre aux « GenActeurs » de passer à l’acte, c’est-à-dire déployer et décliner des modèles économiques véritablement responsables, car compatibles avec la préservation du bien commun.
GenAct s’adresse en premier lieu au plus de 700 000 personnes qui, rien qu’en France, revendiquent sur le réseau Linkedin, leur intérêt pour la #RSE & l’#Impact.
GenAct est une initiative du Collège des Directeurs du Développement Durable (C3D) qui considère que la durabilité en entreprise et sur les territoires est l’affaire de tous.
Selon Fabrice Bonnifet, Président de GenAct,
« L’envie ne suffit pas pour développer son pouvoir d’agir. Faire advenir des modèles économiques à visée régénérative requiert l’utilisation d’une méthode éprouvée, de la coopération multi parties prenantes, de l’imagination, de l’inspiration, de la détermination, de la persuasion, de nombreuses formations, de l’endurance et une volonté acharnée. Mais la concrétisation est source d’une inépuisable satisfaction car cela nous ramène à l’essentiel : la préservation du vivant ! »
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Marine Calmet, Vice-Présidente et Voix de la Nature GenAct, Présidente de Wild Legal,
« Le vivant doit trouver sa place au coeur de la gouvernance de l’entreprise, car comment imaginer que nous puissions réussir à mener à bien ce que nous appelons un peu pauvrement « transition écologique » sans prendre à la racine la question de redonner de la place à ce qui compte vraiment »
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Vanessa Logerais, déléguée mandataire GenAct et directrice générale de Parangone – Entreprise à mission,
« La transition ne peut se limiter à quelques experts : elle doit être portée par toutes celles et ceux qui, au sein des entreprises, des organisations publiques ou de la société civile, veulent agir pour un modèle à soutenabilité forte. C’est AVEC et non en plus des initiatives et réseaux existants de l’écosystème RSE que GenAct va relever ce défi »
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Adhérer à GenAct
Adhérer à GenAct permettra d’accéder aux meilleurs contenus sur la RSE, rencontrer les acteurs les plus conscients et les plus engagés dans la lutte contre l’obscurantisme, de trouver des alliés pour mettre en œuvre des projets exemplaires qui inspireront jusqu’aux plus sceptiques.
Développer les capacités d’agir des personnes pour transformer les modèles des entreprises et des organisations afin de les rendre compatibles avec les limites planétaires
Depuis le lancement officiel des adhésions le 14 mars, les premiers GenActeurs à rejoindre l’association bénéficieront d’un tarif préférentiel : 25 euros au lieu de 30 euros, soit une réduction de 5 euros. Cette offre spéciale sera valable jusqu’au 26 avril, date de la mise en ligne de la plateforme offrant les contenus exclusifs.
Les 5 principes fondateurs de la communauté des GenActeurs
Chercher à atténuer les impacts ne suffit pas. Il s’agit aujourd’hui de réparer, même régénérer, ce qui a été dégradé et questionner sincèrement ses pratiques, ses modèles économiques et ses modèles d’affaires.
Cette association, créée et soutenue par le C3D, invite toutes celles et ceux qui souhaitent agir en ce sens, et mettre en œuvre des projets concrets, à devenir des GenActeurs.
GenAct s’appuie sur une plateforme de formation digitale, des contenus exclusifs apportés et créés par les acteurs pionniers et experts de la transition avec l’exigence régénérative.
Ce sont aussi des événements, des projets qui concrétisent le « pouvoir d’agir » de chacun.e, partout dans les territoires.
- 01. La préservation du Capital Naturel et du Capital Humain comme priorité.
- 02. Les limites planétaires guident nos décisions et prises de position.
- 03. La science est notre culture, pour dépasser le dogmatisme.
- 04. La créativité et la coopération sont nos moteurs, entre entreprises, organisations, métiers et territoires.
- 05. L’innovation doit aller au-delà de la réduction des impacts négatifs et générer des contributions positives.
Les Dix Commandements de l’entreprise régénérative
Pour faire advenir une économie résiliente régénératrice du monde vivant et pourvoyeuse d’abondance frugale pour les parties prenantes, les femmes et les hommes doivent œuvrer pour que leur organisation obéisse à 10 commandements :
1er commandement des GenActeurs
« La création d’un espace sûr et juste entre les limites planétaires et le plancher social nous revendiquons. En conséquence, le modèle économique et social de l’entreprise doit se transformer pour produire des impacts positifs au-delà de la composante financière et s’aligner sur des trajectoires de diminution des impacts négatifs validées par la science (climat & nature). »
2ème commandement des GenActeurs
« Le modèle actionnarial nous changeons. En conséquence, un partage équitable de la valeur est organisé entre les parties prenantes, tout au long de la chaine de valeur. Le mécanisme de la fondation actionnaire, des sociétés coopératives et participatives, des sociétés coopératives d’intérêt collectif, des entreprises à missions…. sont privilégiés pour préserver les intérêts des minorités et du bien commun. »
3ème commandement des GenActeurs
« Une raison d’être au service du vivant nous formalisons. En conséquence, l’entreprise confronte ses hypothèses stratégiques avec ses parties prenantes non contractuelles, analyse l’utilité et les contributions écologiques et sociales de son modèle économique dans le respect du bien commun et en conséquence, procède, le cas échéant, aux renoncements nécessaires pour rompre avec des pratiques écocidaires. »
4ème commandement des GenActeurs
« Le régénératif, telle une boussole vers le bon sens, nous suivons, dans les cadres de référence régénératifs et intégratifs. En conséquence, le modèle économique de l’entreprise créé les conditions propices à l’expression du vivant en le combinant à la réduction continue des impacts négatifs et la génération tangible d’impacts positifs et intègre le temps long dans sa stratégie. »
5ème commandement des GenActeurs
« La voix des consommateurs (BtoC) et des clients (BtoB) nous écoutons vraiment. En conséquence, l’entreprise est transparente sur ses flux financiers, implique concrètement les clients dans la définition des processus de réalisation des produits, assure un partage équilibré de la valeur entre les acteurs de la chaine de production. »
6ème commandement des GenActeurs
« La reconnexion au territoire et la coopération avec les clients, les fournisseurs et les sous-traitants nous promouvons. En conséquence, l’entreprise contribue à renforcer la régénération et la singularité de ses territoires et définit avec ses partenaires les conditions d’une relation contractuelle juste et équitable en encourageant les pratiques régénératives et de partage territorialement ancrées. La régulation forte est considérée comme une opportunité de progrès pour structurer ces économiques régénératifs. »
7ème commandement des GenActeurs
« La structure de gouvernance de l’entreprise nous modifions. En conséquence, le conseil d’administration de l’entreprise ou son équivalent intègre des spécialistes des droits humains fondamentaux et de l’environnement (climat, ressources, biodiversité, eau, pollution) dont des représentants de la Nature. »
8ème commandement des GenActeurs
« Un nouveau mode de leadership éclairé, à visée régénérative nous adoptons. En conséquence, l’entreprise promeut un management guidé par l’intelligence du cœur, la cooptation de leader, des différentiels de salaires maîtrisés, la confiance par design et le techno-discernement. »
9ème commandement des GenActeurs
« La valeur globale nous mesurons. En conséquence, l’entreprise présente à ses parties prenantes son triple bilan, nature-humain-financier, au coût de maintien et réinvestit ses bénéfices dans des projets de régénérations et de restauration. »
10ème commandement des GenActeurs
« Pour la diffusion du modèle régénératif nous nous engageons. En conséquence, l’entrepreneur construit sa démarche de changement et l’entreprise formalise son plan de transition, à partir des principes inspirés du vivant et dans le respect des personnes et de leurs logiques de développement et invite tous ses partenaires dans sa sphère d’influence à dupliquer la démarche. »
- Les premiers partenaires : C3D, la CEC, le Regen Ecosystem, The Week, La Fresque du Climat, les Pépites Vertes, Le CJD, Les Collectifs, IF Initiative, Lumia, Sator, JoinNext, Linkedin France, Les Nouveaux Géants, Ticket for Change et les entreprises ZEI et Lefebvre-Dalloz, sponsors financiers de l’association. ↩︎
