Pour Jérémy Dumont, fondateur du Collectif Nous sommes Vivants qui a initié les Lauriers de la Régénération en 2024, « la régénération s’incarne dans des alternatives viables économiquement qui contribuent à la résilience des territoires et la régénération du vivant ». Les projets menés par les collectivités territoriales, qui contribuent à la qualité de vie des habitants dans de nouvelles relations mutuellement bénéfiques, peuvent aussi s’inscrire à l’édition des Lauriers de la Régénération 2025.

Les lauriers 2025 de la régénération du vivant
pour récompenser les innovations net positives

Les produits et plus largement les offres de service et les projets lancés dans le monde depuis dix ans démontrent que la régénération s’incarne dans des alternatives à impact positif avec un business model qui permet aux parties prenantes de vivre décemment de pratiques écologiques sans pour autant systématiquement coûter plus cher. C’est une tendance émergente en France.

Dans cette nouvelle économie régénérative, les entreprises et collectivités locales réunissent l’ensemble de leurs parties prenantes pour accroitre la capacité du vivant, humain et non-humain, à délivrer des services socio écosytémiques sur un territoire : climat, eau, sols, biodiversité, nutrition, juste rémunération, éducation …

Ces services rendus par les humains en connexion avec la nature visent à permettre aux êtres vivants (dont les humains) d’atteindre leur plein potentiel dans leur écosystème. Les Lauriers de la régénération souhaitent mettre en lumière ces initiatives.

Transformer son business model passe par l’abandon des produits, services et projets délétères et le lancement de produits / services et projets régénératifs du vivant 

• Des produits qui intègrent, dès leur conception, les responsabilités ​de l’entreprise devant la nature et les générations futures​.
• Des produits et services qui contribueront à la régénération de la nature (dont les humains) à l’horizon de 3, 5 à 10 ans tout en restant viable économiquement à court et long terme.
• Des initiatives qui transformeront l’entreprise progressivement en entreprise régénérative au fil des innovations lancées en mesurant les impacts des nouvelles pratiques mises en place.

Les organisations pionnières de la régénération peuvent déposer un dossier de candidature qui sera soumis à un jury pour sélectionner celles le plus à même d’inspirer d’autres organisations dans plusieurs secteurs d’activité.

Peuvent candidater, gratuitement, les marques, structures, organisations qui ont des produits ou services issus de pratiques régénératives déjà commercialisés sur le marché ou des collectivités ayant lancé des projets à visée régénérative sur un territoire.

Les critères d’éligibilité sont : 

• Pratiques régénératives concrètes mises en place et résultats économiques constatés
• Impacts contributifs constatés à la fois sur la nature ET les humains
• Engagements avérés et certifiés via des labels 
• Limitation des impacts négatifs proche de zero et impacts positifs sur un territoire 
• Clarté sur les services socio écosystémiques visés avec une filière / coalition

CANDIDATER AUX LAURIERS 2025 DE LA RÉGÉNÉRATION du vivant

Les pionniers du mouvement régénératif

Les organisations pionnières du mouvement régénératif ont mis en place, avec la contribution de leurs parties prenantes, des pratiques favorisant la régénération de la nature comme des humains en respectant les principes communs à tous les systèmes vivants.

L’entreprise régénérative nécessite un changement de modèle mental.
Sortir de la prédation des ressources naturelles, humaines mais aussi financières.
Adopter la régénération dans une logique de prendre soin du vivant

Jérémy Dumont – Fondateur du Collectif Nous sommes Vivants

Comment prendre le leadership régénératif du vivant ?

• Réconcilier Économie et Écologie : « l’activité économique contribue aux écosystèmes et au vivant qu’ils hébergent : de la biodiversité à la santé humaine« .
• L’offre commerciale 1er levier de transformation : « ces produits / services issus de pratiques régénératives du vivant transformeront progressivement l’entreprise au fil des innovations lancées ».
• Poser un cadre pour guider l’action : « un cadre qui permet à la régénération d’émerger au sein d’une nouvelle gouvernance, de type Bcorp et plus largement l’ESS« 

Les lauriers de la régénération 2024

En France, tous les pionniers du mouvement régénératif identifiés sont en lien direct avec la nature (agriculture, alimentation, alcools dont vins, textile, cosmétiques, tourisme, construction,…). 

Ils ont mis en place des pratiques régénératives aussi bien envers la nature que les humains. Ce qui ne signifie pas que les principes de la régénération ne sont pas opérants pour des organisations avec un lien moins direct avec la nature (en savoir plus)