Une fiche pratique de la Commission Environnement et Développement Durable de la CGPME
Protéger l’environnement, veiller à la qualité des relations humaines et du dialogue social tout en améliorant ses performances : le développement durable s’intègre inévitablement dans le quotidien des entreprises. Vous adoptez surement des règles de développement durable sans le savoir.
Cette fiche va vous permettre d’avoir une vision d’ensemble et de mesurer l’implication de votre entreprise dans cette démarche.
Extraits :
Le développement durable dans les PME
Adopter une démarche de développement
durable dans son entreprise, c’est intégrer une
stratégie globale de production, de
management et de gestion pour une activité
plus « durable ». Voici quelques exemples
d’actions que vous menez et qui contribuent
au développement durable :
– Maîtriser vos coûts : les sources d’énergie
primaires ne sont pas inépuisables, le coût de
ces matières va inévitablement augmenter ces
prochaines années, une meilleure maîtrise
permettra de ne pas augmenter la facture,
peut être de réduire les coûts ; mise en place
d’un système de détection de personnes pour
l’éclairage des toilettes, éco-conduite pour
diminuer la consommation d’essence.
– Traitement des déchets : la quantité de
déchets augmente, le système de retraitement
est en plein essor, il faut augmenter
l’investissement des entreprises dans ce
secteur, riche d’innovations : recyclage des
pneus pour la fabrication de plastiques.
– Formation des salariés : la formation des
salariés devient une priorité du monde
professionnel, qu’elle soit initiale ou continue.
Adapter les compétences de vos salariés
contribue au développement de votre société
et donc à sa pérennité.
– Recrutement diversifié : la diversification des
recrutements, l’encouragement des emplois
adaptés au handicap, faciliter la mobilité
interne.
– Santé et sécurité au travail et gestion des
risques : la qualité des conditions de travail, la
garantie de la santé du salarié ainsi que sa
sécurité sont de plus en plus importantes. La
profusion de textes oblige à une vigilance
considérable : protection du salarié contre les
risques de chute de plain pied, les risques
industriels, les risques dus à l’utilisation de
produits chimiques.
– Achats responsables et durables : il revient à
chaque TPE et/ou PME d’entreprendre un
changement de comportement dans nos
achats, un investissement à long terme est
souvent moins coûteux qu’un achat d’urgence ;
l’investissement dans une isolation permet une
économie de chauffage plutôt que l’achat de
radiateurs électriques.
Processus d’intégration du développement durable dans les PME
Pour introduire le développement durable
dans vos structures, vous pouvez mettre en
place un plan d’actions par étape pour évaluer
et améliorer votre niveau d’engagement. Le
système d’évaluation porte sur 4 axes :
stratégie, management, résultats et
performance. Il s’agit à partir d’un
questionnaire d’établir un diagnostic et
d’élaborer un bilan d’accompagnement pour
intégrer progressivement la démarche
développement durable dans votre entreprise.
Exemple de mesure envisagée par la CGPME
La multiplicité des mesures en développement durable incite au recrutement d’un ingénieur ou d’un juriste spécialisés, pour ne pas augmenter la masse salariale, la CGPME avait fait une proposition :
- La mesure : inciter les PME à embaucher un « salarié développement durable » afin qu’elles puissent répondre à leurs obligations en la matière, en exonérant cette embauche de charges sociales.
- Le coût pour les entreprises : réduction des charges liées à l’embauche d’un salarié, mutualisation des compétences et partage des coûts entre plusieurs entreprises.
Si cette mesure n’a pas été retenue lors du Grenelle de l’environnement, elle est aujourd’hui envisagée par les travaux du plan de mobilisation des emplois verts. La CGPME continuera de promouvoir cette proposition dans les discussions à venir.
