Pourquoi, malgré 50 ans d’alertes climatiques, nous ne parvenons toujours pas à changer ? Et si l’angle mort des transitions d’adaptation impératives pour ne pas dire urgente, était le facteur humain ? Éléments de réponses avec le Rapport du GIECo sur les Facteurs de changement et de non-changement comportemental en période de transition, décrypté pour l’essentiel Cdurable par l’équipe de la PHVA.

L’angle mort des transitions :
le Facteur Humain
La recherche en sciences du comportement nous invite à agir à plusieurs niveaux :
- rendre le changement désirable en donnant à voir ses bénéfices concrets plutôt qu’effrayer ou culpabiliser ;
- repenser nos cadres de vie pour que les changements souhaités puissent être adoptés avec moins d’efforts pour davantage de bien-être ;
- adapter nos manières de communiquer pour limiter les résistances ;
- veiller à l’équité des réformes proposées pour éviter les fractures et la colère sociale ;
- et enfin, créer et partager de nouveaux récits collectifs qui donnent envie de construire un avenir souhaitable.
Après 3 ans de travaux, par 40 chercheurs de 35 universités, issus de 14 disciplines et 20 pays dévoilent l’angle mort des transitions écologiques : le Facteur Humain.
3 révélations qui changent tout
- On se trompe de leviers : Information + incitations + peur ≠ changement de comportement1 « Savoir ne suffit pas à changer”
- Les blocages sont partout : Individuels, collectifs, culturels, organisationnels… Et ils sont plus puissants qu’on ne le pense.
- On peut agir autrement : Les sciences comportementales existent, mais sont scandaleusement sous-utilisées dans les stratégies de transition.
Pourquoi ce rapport nous fait voir différemment ?
- → Une analyse transversale des vrais moteurs de changement
- → Des pistes d’actions concrètes pour institutions, entreprises, société civile
- → Des exemples inspirants issus des terrains de transition
- = Le chaînon manquant pour réussir enfin la transition écologique
Investir sans comprendre ce qui freine ou motive les comportements = échec garanti.
Pour les coach :
- Intégrez l’émotionnel dans vos accompagnements.
- Travaillez sur les automatismes inconscients2.
- Aidez vos clients à redéfinir leurs récits de réussite
Pour les citoyens :
Sortez de votre bulle :
aller écouter d’autres réalités sociales
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