Pourquoi, malgré 50 ans d’alertes climatiques, nous ne parvenons toujours pas à changer ? Éléments de réponse avec la publication du premier rapport du Groupe International d’Experts sur les Changements de Comportement (GIECo), qui a reçu un nombre important de propositions de chapitres, avec plus de 45 auteurs provenant de 20 pays, 14 disciplines, 35 universités et instituts de recherche et couvrant un large éventail de sujets au cœur du changement et du non-changement comportemental.

Le premier Rapport scientifique du GIECo a été présenté à l’Académie du Climat le 2 Juillet 2025. Les révélations de ce Tome 1 répondent à la question

Pourquoi on n’arrive pas à changer malgré 50 ans d’alertes climatiques ?

Après 3 ans de travaux, 40 chercheurs de 35 universités, 14 disciplines et 20 pays dévoilent l’angle mort des transitions écologiques : le Facteur Humain.

3 révélations qui changent tout

• 1️⃣ On se trompe de leviers : Information + incitations + peur ≠ changement de comportement (Désolé pour tous les PowerPoint ratés 😅) “savoir ne suffit pas à changer”
• 2️⃣ Les blocages sont partout : Individuels, collectifs, culturels, organisationnels… Et ils sont plus puissants qu’on ne le pense.
• 3️⃣ On peut agir autrement : Les sciences comportementales existent, mais sont scandaleusement sous-utilisées dans les stratégies de transition.
  

Pourquoi ce rapport nous fait voir différemment ?

→ Une analyse transversale des vrais moteurs de changement
→ Des pistes d’actions concrètes pour institutions, entreprises, société civile
→ Des exemples inspirants issus des terrains de transition
= Le chaînon manquant pour réussir enfin la transition écologique

Investir sans comprendre ce qui freine ou motive les comportements
= échec garanti.

« 𝘚𝘢𝘯𝘴 𝘴𝘤𝘪𝘦𝘯𝘤𝘦𝘴 𝘥𝘦𝘴 𝘤𝘰𝘮𝘱𝘰𝘳𝘵𝘦𝘮𝘦𝘯𝘵𝘴, 𝘱𝘢𝘴 𝘥𝘦 𝘵𝘳𝘢𝘯𝘴𝘪𝘵𝘪𝘰𝘯𝘴 𝘳𝘦𝘶𝘴𝘴𝘪𝘦𝘴 » – Dr Jacques Fradin, Fondateur du GIECO

Le rapport du GIECo / IPBC

Panel international sur le changement des comportements (IPBC)

(version anglaise disponible immédiatement – résumé français en octobre)

Qu’il s’agisse de questions « purement » scientifiques, telles que les crises climatiques et de la biodiversité, comme dans les opérations et décisions quotidiennes de Management et culture organisationnelle :

Le facteur humain est absolument fondamental à la fois comme cause de ces crises mais aussi comme source de solutions !

Les auteurs s’accordent également sur le faible impact des données purement rationnelles sur le changement comportemental, d’autres forces plus puissantes étant à l’œuvre dans nos efforts pour changer ou ne pas changer.

Efforts pour ne pas changer : ne pas changer est soumis à des forces très puissantes qui nous empêchent de changer et facilitent le fait de ne pas changer.

Au-delà de son intérêt scientifique évident, le premier rapport principal du GIEC (PR-1) :

• Présente une revue de la littérature en sciences du comportement.
• Rapports sur ce que ces sciences ne savent pas et quelles connaissances pourraient être utiles et importantes à comprendre, afin de proposer :
  • des solutions empiriques aux obstacles au changement
  • et de nouveaux domaines de recherche ;
• Souhaite attirer l’attention des acteurs scientifiques, privés, publics, médiatiques et de la société civile sur l’importance
  • de prendre en compte le facteur humain dans les transitions
  • et des travaux du GIEC sur cette question.
• Plaide pour la nécessité absolue de prendre en compte les sciences du comportement dans l’effort de transition, car sans elles, nous courons droit à l’échec à l’échelle planétaire

Cela signifie une reconnaissance et un soutien institutionnel et financier multipartite pour ces sciences.

Afin de le rendre le plus accessible possible, des efforts particuliers ont été faits pour réduire le jargon et définir des notions spécifiques dans chaque chapitre, avec un glossaire.

Une version courte spéciale dédiée à toutes les parties prenantes, sera publiée en Octobre en se concentrant sur ce que les sciences du comportement disent fonctionner ou non dans les efforts de changement, dans la vie réelle.

Contenu

• Avant-propos J. Fradin : Pourquoi l’IpBc/GIECo ? Pourquoi maintenant ?
• Introduction S. La Branche : Au-delà de la rationalité : un regard des sciences du comportement appliquées à la transition écologique
• Chapitre 1 M. Bonaiuto, V. Vitale : Interventions socio-psychologiques favorisant le changement de comportement pour la transition écologique
• Chapitre 2 CA Trujillo : L’intersection de la pauvreté et du changement de comportement pour des modes de vie durables
• Chapitre 3 J. Saint-Charles, S. Yates, C. Alloing, AS. Gousse-Lessard : Communication et changement de comportement à l’heure de la transition écologique
• Chapitre 4 H. Jalin, C. Mouguiama-Daouda, A. Sapin : Les émotions en transition : l’éco-anxiété sauvera-t-elle notre civilisation ?
• Chapitre 5 S. Blanco, D. Gotteland, O. Trendel : Le rôle de la cognition implicite dans le développement d’une culture organisationnelle pro-environnementale
• Chapitre 6 D. Guyatt : Au-delà des données : le rôle des mentalités dans la réduction du déficit de financement climatique
• Chapitre 7 S. Ansart, F. Ottaviani, R. Duymedjian, H. Poissonnier, D. Steiler : Homo economicus vs pratiques de modération entrepreneuriale : une réalité au potentiel transformateur
• Chapitre 8 D. Couvet, E. Bessa : Citoyenneté écologique pour une diversité de changements de comportement nécessaires
• Postface de S. La Branche : Matière à réflexion transversale

1er tome du rapport scientifique du GIECo / IPBC

Soirée de lancement du 1er tome du rapport scientifique du GIECo/IPBC – 2 Juillet 2025