Le « Guide pratique pour des voyages plus vertueux et porteurs de sens ! » de l’association Agir pour un Tourisme Responsable (ATR) propose des outils concrets pour aider les structures organisatrices de voyages de groupe (CSE, COS, associations, amicales…) à intégrer des critères durables et porteurs de sens dans le choix de leurs prestations. L’idée est d’informer, d’inspirer et d’ouvrir le champ des possibles ! Ce travail est issu d’une enquête menée auprès des organisateurs de voyages de groupe1. Complété par un scoring d’analyse des offres, ce guide a été conçu pour aider les organisateurs de voyages de groupe à comparer les offres de manière simple, objective et responsable.
Guide pratique pour des voyages de groupe plus vertueux et porteurs de sens
Le guide s’appuie sur cinq grands piliers :
- L’impact environnemental,
- L’impact humain,
- L’empreinte carbone,
- La communication responsable,
- L’inclusivité et l’accessibilité.
L’objectif n’est pas d’obtenir un score parfait, mais de disposer d’un repère commun pour évaluer les propositions, identifier leurs points forts et leurs axes d’amélioration, et ainsi faire un choix plus éclairé.
8 Conférences ATR sur IFTM 2026
Vers des partenariats plus justes, équilibrés et durables entre professionnels du tourisme : des recommandations essentielles partagées lors de la première des huit conférences ATR sur IFTM 2026.
Chaque année, ATR se mobilise à l’occasion du salon IFTM pour sensibiliser tous les professionnels du voyage aux bonnes pratiques du tourisme responsable. En 2026, les 8 conférences organisées par l’association sur le village des initiatives durables ont permis de soulever des enjeux clés en y apportant des réponses opérationnelles, à partir de témoignages d’entreprises engagées dans le collectif ATR, avec de nombreux participants, très attentifs aux bonnes pratiques recommandées tout au long des 3 jours de l’événement.
Comment développer des partenariats plus justes, équilibrés et durables entre professionnels du tourisme ?
En tentant de répondre à cette question : “comment améliorer les pratiques dans toutes la chaîne de valeur du voyage?”, la conférence sur les partenariats plus justes équilibrés et durables a retenu tout particulièrement l’attention, avec un très beau plateau d’intervenants. Organisé en écho à l’édition 2025 du séminaire ATR sur le thème de la contribution du tourisme et l’impact local des voyages à destination, la table-ronde a permis de dévoiler des bonnes pratiques issues du guide méthodologique édité par ATR pour ses adhérents et intitulé “Construire des partenariats durables : pour un tourisme plus responsable à destination”.
| Julie Geoffroy, Directrice opérationnelle d’ATR, a posé le décor : “c’est la question centrale du tourisme responsable qui interroge la nature des relations entre tous les acteurs de la chaîne du voyage”. Certes il existe souvent un écart de maturité entre les divers partenaires. Il peut arriver que ce soit les agences locales qui soient en avance sur les voyagistes mais dans tous les cas le dialogue est la clé d’une bonne coopération. Il est aussi essentiel de travailler en réseau. |
| Pour Caroline Debonnaire, directrice de production Vision Ethique (groupe Transunivers) : “c’est l’humain avant tout, les échanges, la rencontre et la prise en compte des réalités de terrain qui permet de garantir des engagements réciproques”. La certification Travelife pour les tour-opérateurs est un guide commun même si la méthode doit être interprétée et adaptée à destination. « Les agences réceptives adoptent souvent des bonnes pratiques mais elles ne savent pas toujours les mettre en avant. On doit les aider à formaliser et à continuer de progresser.« |
| Olivier Catrou, fondateur de Trace Directe, marque fusionnée récemment avec Double Sens (groupe FairMoove), a expliqué, fort de ses 20 ans d’expérience, que chaque rencontre était une histoire qui se créée, du bouche à oreille, des amitiés, de la confiance, de l’expérimentation, de l’évaluation permanente pour vérifier qu’on partage les mêmes visions, les mêmes méthodes, que l’envie de travailler ensemble se ressentais d’humain à humain, au delà des indicateurs nécessaires par ailleurs. Travelife ne peut pas être le seul critère car certaines agences locales ne sont pas labellisées alors qu’elles sont très engagées. En ce sens, le label n’est pas une fin en soi mais un outil pour coopérer et parler un même langage. Il s’agit aussi de penser à bien sensibiliser les voyageurs, avant et pendant le voyage à travers par exemple la charte éthique du voyageur ATR. |
| Pour Eric Baetens, fondateur d’Eric and The Trip, petite agence “Travelife Certified” qui coopère avec 25 agences réceptives, la sélection se fait en miroir, la confiance, le bouche à oreille, le réseau. La clé est de prétendre, progresser ensemble, sans jamais se croire parfait ni considérer comme acquises les bonnes pratiques mises en place. Être membre ATR et aller jusqu’au niveau “Travelife Certifed”, c’est parler le même langage commun ce qui n’empêche pas d’intégrer des différences de points de vue, sur le bien être animal par exemple. |
| Jérémy Grasset, Directeur Général de Shanti qui couvre aussi les marques Tierra Latina, Chemins et Amerigo, a partagé sa méthode. “Le choix d’un partenaire, c’est beaucoup de rencontres avec les guides, les hébergeurs avec des critères dont ceux des fiches destinations ATR”. Mais les agences locales choisissent aussi les voyagistes avec lesquels elles souhaitent être partenaires. La coopération se fait dans les deux sens. Une fois la confiance établie, la formalisation est importante et encouragée par l’association ATR en s’appuyant sur le label Travelife, avec des outils dédiés. Les bonnes pratiques mises en place dans un pays comme la formation continue des chauffeurs peut être adaptée et dupliquée à d’autres destinations. On recommande des écogestes, parfois basiques, mais qui mettent du temps à être adoptées, comme préférer les ventilateurs à la climatisation lorsque le bus est à l’arrêt ou ne pas proposer de bouteilles mais plutôt des bonbonnes pour recharger des gourdes. |
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- diffusée par ATR et ses membres, entre juin et décembre 2025, l’enquête a recueilli les réponses de 148 structures, dont une majorité de CSE/COS ↩︎
