Bien des entreprises sont à l’image du réverbère qui ne voit que ce qu’il éclaire et qui ignore ce qui se situe dans l’ombre. Rares sont celles qui se positionnent en plaçant les enjeux de l’économie durable au coeur de leur stratégie et qui créent de nouveaux Business Model en rupture avec ceux du passé. Dans ce livre concret et illustré de nombreux exemples d’entreprises, l’auteur nous explique que la clé de la performance future des entreprises tient à leur capacité à innover mieux que les autres, plus vite que les autres .Les innovations actuelles, car il y en a, sont plus dans le domaine technologique et ne se traduisent pas par une innovation Business. L’ouvrage développe, en les illustrant, toutes les étapes qui aboutissent à une différentiation totale par rapport à la concurrence.
Au sommaire : – Business Model gagnants et l’inévitable révolution de l’économie durable dans l’entreprise : L’innovation par le business Model – Impacts de l’économie durable sur le positionnement stratégique de l’entreprise – La différenciation par l’économie durable – Le «booming business» de l’économie durable. – Une vision dans l’économie durable pour aboutir à une différenciation totale: Lever les freins à l’économie durable – Anticiper les évolutions et impacts liés à l’environnement – Identifier et évaluer des projets d’innovation – Améliorer les projets d’innovation en les confrontant à la réalité terrain – Concrétiser la vision et déployer des stratégies successives «fulgurantes». L’auteur : Maximilien Brabec est Directeur de Novatégie, Conseil en innovation et stratégie et expert auprès de l’APM Références : Business Model Vert de Maximilien Brabec – Éditeur : Dunod – Date de publication : octobre 2010 – 256 pages – EAN13 : 9782100547692 – Prix public : 24 €
