Consommer responsable, produire en France, limiter l’impact écologique, partager les choix de l’entreprise avec les salariés… autant d’actions réalisées pour des entreprises dans un souci d’aller développement durable et entreprise.
« Les entreprises ne communiquent pas ou peu sur des sujets qui intéressent tout le monde : leurs politiques de rémunération, leurs stratégies de délocalisations, leur climat social ou leurs relations avec les sous-traitants. En revanche, elles communiquent volontiers sur la R.S.E. trois lettres pour désigner un concept assez flou : responsabilité sociale de l’entreprise. RSE, une déclinaison dans le monde professionnel du mouvement en faveur du développement durable.
Depuis 2001, la loi relative aux nouvelles régulations économiques impose aux entreprises cotées de prendre en compte dans leur rapport annuel les conséquences sociales et environnementales de leur activité. La loi impose peu d’obligations et pas de sanctions mais elle a entraîné un changement de comportement des entreprises vis-à-vis de leur environnement (salariés, clients, fournisseurs voire actionnaires).
Les salariés se méfient des effets de mode et des grandes déclarations sur la RSE, en revanche, ils sont sensibles aux actions concrètes, la preuve par l’exemple en somme. »
> Économie et bons sentiments sont-ils compatibles ? dans rue des entrepreneurs, France Inter : Ecoutez l’émission, voir le descriptif
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Consommer responsable, produire en France, limiter l’impact écologique, partager les choix de l’entreprise avec les salariés… autant d’actions réalisées pour des entreprises dans un souci d’aller développement durable et entreprise.
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Depuis 2001, la loi relative aux nouvelles régulations économiques impose aux entreprises cotées de prendre en compte dans leur rapport annuel les conséquences sociales et environnementales de leur activité. La loi impose peu d’obligations et pas de sanctions mais elle a entraîné un changement de comportement des entreprises vis-à-vis de leur environnement (salariés, clients, fournisseurs voire actionnaires).
Les salariés se méfient des effets de mode et des grandes déclarations sur la RSE, en revanche, ils sont sensibles aux actions concrètes, la preuve par l’exemple en somme. »
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