Cette note rédigée par Guillaume Simonet, Expert associé du Programme adaptation aux changements climatiques au Comité 21, a été nourrie de deux webinaires : un débat sur les outils d’opérationnalisation de l’adaptation pour les territoires et organisations, et des scénarios climatiques en mars et avril 2023.

Résumé

Les outils climatiques sont divers et en constante évolution, grâce à l’amélioration des connaissances scientifiques. Ils permettent de réaliser des projections climatiques et d’identifier les risques pour les territoires et les activités économiques.

• L’étude du système climatique passé, l’observation de sa dynamique actuelle et la modélisation de son comportement futur permettent :
  • d’estimer les risques en cours et ceux à venir à différentes échelles, tout en sensibilisant sur la responsabilité collective de ces conséquences ;
  • offre la possibilité d’illustrer la manière avec laquelle le système climatique peut se comporter à un horizon futur déterminé au regard, c’est à dire en rupture ou en continuité, de choix de développement actuels.

• À partir de scénarios envisagés, il existe de nombreux outils et services climatiques qui :
  • visent à contextualiser les enjeux climatiques à l’échelle d’un système donné (territoire, organisation, secteur économique) et à un horizon temporel choisi ;
  • rendent compte des évolutions d’une pluralité de variables (températures, précipitations, nombre de jours de canicule ou de gel, agroclimatiques…) ;
  • permettent d’estimer les risques encourus à travers un aperçu de conséquences potentielles afin de faciliter les prises de décision pour s’adapter aux nouvelles contraintes ;
  • prennent de multiples formes (vecteurs d’information, référentiels chiffrés, interfaces dynamiques…) et offrent une diversification de rendus (cartographies, plateformes d’informations chiffrées, indicateurs couplés, approches qualitatives, démarches sensibles…).

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Les outils de l’adaptation pour les territoires et organisations Premier webinaire du cycle « Adaptation aux changements climatiques' », animé par Guillaume Simonet et avec les interventions de Violaine Lespousez de Carbone 4, Pierre Lainé et Christophe Sabot du Cerema, ainsi que Michel Schneider de METEO FRANCE. Quels scénarios climatiques choisir pour se projeter ? Cycle Adaptation aux changements climatique : 2- les scénarios

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Néanmoins, l’intérêt des outils et services climatiques varie selon le public cible et la pluralité d’enjeux et d’intérêts, multipliable à l’ensemble des spécificités des territoires, des organisations publiques et privées ou des activités économiques.

• Une des principales difficultés réside dans l’interprétation des résultats des modèles climatiques par les acteurs locaux afin d’en mesurer la pertinence au regard de leurs enjeux et d’être en capacité de les intégrer dans les politiques, actions ou processus d’adaptation ;
• Par ailleurs, l’étape d’opérationnalisation en actions de terrain suit une logique propre, liée à la prise de décision, qui soulève de nombreux défis :
  • arriver à déterminer des seuils de crédibilité ou de vraisemblance des risques envisagés à partir desquels les décisions de lancer des actions doivent être engagées;
  • développer une capacité à agir collectivement, que cela soit au sein d’un même territoire, d’une même organisation ou d’une même filière économique ;
  • accepter et outrepasser les inévitables incertitudes liées aux démarches de caractérisation d’impacts climatiques ;
  • acquérir la compétence de réfléchir en système afin de viser des trajectoires de transformation et de durabilité au-delà d’enjeux ultra localisés de protection aux aléas climatiques.

Ainsi, de manière incontestable, les projections climatiques sont le fruit de rigoureuses démarches scientifiques éprouvées, aujourd’hui fortes de plusieurs décennies d’expérience, et plus nous avançons dans les futurs envisagés par les premiers modèles, plus nous en observons et expérimentons, hélas, la véracité.

Cependant, même si le recours aux projections climatiques facilite les prises de décisions grâce à des aperçus de plus en plus performants, les modèles demeurent largement incomplets pour donner un portrait des réalités complexes du terrain, de ses dynamiques et de ses enjeux. Beaucoup de travail reste à accomplir pour la prise en compte des facteurs qui ne sont pas (ou peu) modélisables et les intégrer dans des processus décisionnels menant à des trajectoires de durabilité.

Table des matières

Scénarios et projections climatiques

• Un contexte climatique désormais reconnu et connu
• Modéliser le climat pour tenter de comprendre ses éventuels comportements futurs
• L’élaboration des scénarios et des projections climatiques

Outils, méthodes et services climatiques

• Le défi de la traduction des projections climatiques en actions de terrain
• Des outils diversifiés pour tenter de répondre aux intérêts de chaque acteur.
• L’utilisation des projections climatiques pour estimer les impacts économiques et sociaux

Les probabilités sont-elles essentielles pour s’adapter aux changements climatiques ?

• À partir de quels seuils les acteurs doivent-ils agir ?
• Des incertitudes en cascade
• Sur le terrain : avec quelle intensité les projections climatiques éclairent les processus décisionnels ?
• Qu’en déduire ?

Bibliographie Adaptation aux changements climatiques : quels outils pour se projeter ?

 

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Documents joints