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COMITE 21

Mobiliser ses équipes pour le développement durable : « du déclic à l’action »

Un guide pratique et une base de données

mardi 17 mars 2009
Posté par Cyrille Souche

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Le Comité 21 et le cabinet des Enjeux et des Hommes
publient un guide pratique sur la mobilisation des équipes,
à destination des entreprises et des collectivités locales.
Alors que la place accordée à la mobilisation des équipes pour le développement durable est aujourd’hui reconnue comme un critère de performance pour les entreprises et les collectivités locales, les acteurs qui souhaitent mobiliser les salariés autour de cet enjeu se trouvent souvent démunis, face à l’ampleur de la tâche à accomplir.



Ce guide est composé de 10 fiches pratiques,
comportant des définitions et informations essentielles
(apports théoriques, schémas, clés de réussite…), des
témoignages d’experts (responsables développement
durable, RH, prestataires…), ainsi que 130 illustrations
concrètes de projets de mobilisation réussis en
entreprises et en collectivités (études de cas,
témoignages, exemples…). Il est téléchargeable
gratuitement sur www.comite21.org et
www.desenjeuxetdeshommes.com.

10 fiches pratiques

 Télécharger le guide au format .pdf

En complément, une base de données a été développée
dans l’espace adhérent du site du Comité 21, proposant
des fiches « bonnes pratiques » et des fiches « offres de
produits et prestations » testées et approuvées par ses
adhérents. Grâce à ce moteur de recherche, ces derniers
trouveront des idées et des références, classées selon
différents critères, pour optimiser leur projet de
mobilisation des équipes.

Base de bonnes pratiques

En partenariat avec l’Ademe

« Une stratégie de développement durable ne saurait être opérationnelle sans une
mobilisation des salariés à tous les niveaux. D’une part parce que le salarié est aussi un
citoyen : le sensibiliser au développement durable dans un cadre professionnel permet
ainsi de lui donner les moyens de ressentir davantage de cohérence entre ses
convictions/valeurs personnelles et son activité professionnelle. D’autre part, la
mobilisation des collaborateurs pour le développement durable est également source de
création de valeur pour l’entreprise ou la collectivité : innovation, motivation,
implication des collaborateurs autour d’un projet, fierté, donc gain d’efficacité et
meilleure attractivité vis-à-vis des jeunes diplômés qui souhaitent connaître les
engagements de l’entreprise ou de la collectivité dans le domaine du développement
durable lors de leur entretien d’embauche.
Au-delà de la simple sensibilisation, il s’agit d’accompagner une véritable transformation
des métiers et une intégration dans les processus de management. L’implication de la
direction des ressources humaines est un facteur déterminant puisqu’elle doit favoriser le
développement de démarches participatives permettant de créer les conditions de
confiance pour faire des salariés les moteurs du changement.
Avec le guide Mobilisation des équipes pour le développement durable : du déclic à
l’action, la démarche mise en oeuvre par le Comité 21 et des Enjeux et des Hommes, à
laquelle l’ADEME a souhaité s’associer, consiste à favoriser l’échange d’expériences au
travers de 10 fiches de bonnes pratiques mettant en avant des outils concrets et
opérationnels afin d’aider les directeurs du développement durable, mais également les
directeurs des ressources humaines, à impliquer leurs équipes dans un des défis majeurs
d’aujourd’hui, le développement durable.
 »

Philippe Van de Maele, Président de l’ADEME


Le Comité 21 - Comité français pour l’environnement et le développement durable - est un réseau d’acteurs
engagé dans la mise en oeuvre opérationnelle du développement durable. Créé en 1995 pour faire vivre en
France l’Agenda 21 (programme d’actions pour le XXIème siècle ratifié au Sommet de la Terre de Rio), le
Comité 21 regroupe aujourd’hui plus de 400 adhérents répartis en quatre Collèges : entreprises, collectivités,
ONG / associations, institutions / enseignement supérieur et médias.
des Enjeux et des Hommes - cabinet de conseil spécialiste de la conduite du changement - accompagne les
entreprises et collectivités pour favoriser l’appropriation des enjeux de DD par les différents acteurs (DRH,
acheteurs, commerciaux, communicants et responsables marketing, managers, équipes terrain), leur traduction
dans les pratiques et comportements professionnels et l’innovation participative.


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