Face aux enjeux complexes que rencontrent les entreprises dans le cadre de leur activité (biodiversité, climat, santé, diversité, risques sanitaires, investissement etc.), celles-ci doivent pouvoir les anticiper et y faire face.
L’échange avec des représentants de la société civile, au fait des métiers de l’entreprise et de leurs impacts, leur permet de mieux exercer leur responsabilité sociale, sociétale et environnementale (RSE) et de conserver leur confiance pour continuer d’exercer leur métier (licence to operate).
Le Comité 21 a été la première association à concevoir et animer des démarches de concertation avec des panels de parties prenantes issues notamment de son réseau (chercheurs, syndicats, institutions, collectivités territoriales, ONG…). Il accompagne, à leur demande, des entreprises adhérentes (AREVA, Coca-Cola, Eiffage, GDF SUEZ, SUEZ Environnement…), sur la base de règles déontologiques.
La note ci-jointe présente les raisons qui poussent entreprises et parties prenantes à s’engager dans cette démarche.
Elle comporte de nombreux témoignages et expose également la méthodologie appliquée par le Comité 21.
La concertation avec les parties prenantes demeure encore marginale en France. Les entreprises qui s’engagent sont pionnières. Il s’agit pourtant d’une voie de progrès qui redonne du souffle à une stratégie de développement durable et permet, grâce à l’anticipation des enjeux, de gagner du temps et de bénéficier d’un avantage compétitif.
Les parties prenantes partagent l’intérêt de cette démarche, qui représente une opportunité rare de s’adresser directement aux décideurs de l’entreprise.
Cette co-construction s’inscrit dans la durée et peut être source de partenariats, au-delà de l’exercice de concertation.
Sommaire
Remerciements
Résumé
Introduction
Répondre à des enjeux complexes
Une opportunité de progrès pour l’entreprise et les parties prenantes
Une co-construction de la stratégie de développement durable
Stratégie versus communication
1 – Pourquoi s’engager dans un processus de concertation ?
Des actionnaires aux parties prenantes
Un critère de base pour les investisseurs
Un enjeu stratégique pour l’entreprise
2 – la concertation selon le Comité
Les préalables nécessaires
Le rôle du facilitateur
Principes et règles
Parties prenantes
3 – Déroulement de la concertation
Sessions plénières et réunions thématiques
Les fonctions assumées par le Comité 21
Perspective : concertation et ancrage territorial de la responsabilité
Conclusion
– Contact : Christine Delhaye, responsable de l’information - 01 55 34 75 23
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