En développement durable comme dans d’autres domaines, l’évaluation permet d’engendrer le progrès. Or, aujourd’hui encore, parmi les communes qui ont choisi de s’organiser autour d’axes stratégiques en faveur du développement durable, seules 5% ont conçu un système d’évaluation. C’est pour remédier à cette situation que Marie-Simone Poublon propose aujourd’hui cet ouvrage qui répond à la question cruciale : » Comment évaluer ? « . Accompagné de son outil baptisé » Collectivités 21 « , ce livre répondra aux besoins de toutes les collectivités locales qui ont en commun des préoccupations vitales pour nous tous : Donner aux habitants des moyens d’action pour que la commune fonctionne et s’organise dans les conditions politiques, institutionnelles, sociales, culturelles satisfaisantes et équitables pour eux-mêmes et pour tous ; répondre à des objectifs de sécurité des conditions biologiques de vie, de qualité des milieux, de limitation des consommations de ressources ; ne pas compromettre le renouvellement des ressources naturelles alentour ; préserver les capacités de vie et les potentialités de choix des générations futures. Grâce à ce livre, élus et responsables du développement durable au sein des communautés de communes, des conseils régionaux, des communautés urbaines, des communautés d’agglomération, des syndicats mixtes, des sociétés d’économie mixte locales, des stations classées pourront mettre en oeuvre une politique de développement durable efficace et responsable.
36.000 communes face au développement durable de Marie-Simone Poublon – Editeur : AFNOR – Parution : 26/06/2008 – 1ère édition – 114 pages – EAN13 : 9782124651283 – Prix public : 26,00 €Au sommaire
Analyse des réalités économique, sociale et environnementale du territoire – À vos crayons – La préparation de l’évaluation – L’activité d’évaluation – Le rapport d’évaluation – Le suivi annuel : le renouvellement de l’évaluation L’exploitation des résultats et le pilotage des orientations stratégiques – La communication autour du rapport d’évaluation – L’écoute et le leadership – La présentation du rapport – Provoquer le consensus, décider des actions à engager – Traduire les actions en programme politique et décliner vos objectifs – Annexe 1 – Le plan de communication municipal – Annexe 2 – La formation à la méthode Collectivités
