Face à l’accélération des dérèglements climatiques, la question n’est plus de savoir si les entreprises doivent se transformer, mais comment. Au-delà des aspects techniques ou économiques, la transition écologique représente un défi fondamentalement humain. Dans ce contexte, les entreprises sont appelées à repenser les métiers, développer de nouvelles compétences, recruter et fidéliser les talents engagés. Face à ces mutations, les Ressources Humaines prennent une place centrale aux côtés des dirigeants et des équipes RSE pour conduire le changement. AXA Climate et PageGroup publient un Livre Blanc pour accompagner les RH dans le défi des compétences face à la transition écologique

Des enjeux concrets et chiffrés

• Entre 2023 et 2024, la demande mondiale de talents verts a augmenté deux fois plus vite que l’offre (11,6% versus 5,6%)¹
• D’ici 2050, la France prévoit la création de 1,1 million d’emplois liés à la transition écologique².
• Pourtant, 1 emploi vert sur 5 ne sera pas pourvu faute de profils qualifiés d’ici 2030³.

AXA Climate, filiale du groupe AXA spécialisée dans l’adaptation au changement climatique, et PageGroup, cabinet de recrutement international, se sont associés pour publier un Guide à destination des directions et responsables RH pour accompagner la transformation des compétences dans un contexte de transition écologique. Il fait suite à deux précédentes publications sorties en 2022 et 2024. Enrichie d’exemples concrets et d’outils opérationnels, cette nouvelle feuille de route propose un cadre clair pour identifier les besoins en compétences, structurer les formations et adapter les recrutements aux nouveaux enjeux environnementaux.

« Le changement climatique transforme en profondeur les attentes des salariés et les compétences recherchées. La fonction RH devient un acteur clé pour piloter cette mutation »

Marion Robert, directrice du programme Green RH chez AXA Climate School

Un contenu structuré pour une mise en action rapide

Cette publication propose une méthode en cinq étapes pour structurer sa stratégie Green RH :

1. définition d’un cap stratégique,
2. classification des besoins,
3. diagnostic des ressources existantes,
4. construction de trajectoires de développement adaptées,
5. puis mesure et ajustement de l’action.

Finance, marketing, R&D, supply chain… tous les métiers sont concernés et doivent être passés au crible pour comprendre les compétences, techniques et comportementales, indispensables pour engager et réussir sa transition écologique.

« 2025 est réellement une année charnière pour la RSE. Alors que de nombreuses organisations naviguent aujourd’hui dans un contexte complexe et connaissent des baisses de budgets, la sensibilisation et la formation des équipes en place sont plus que jamais cruciales pour accompagner la montée en compétences transverses »

Hortense Pelpel, experte Recrutement RSE chez PageGroup.

Le livre blanc explore les modalités de formation à activer : de simples modules de sensibilisation à des programmes de reconversion complets. Il aborde enfin les leviers RH pour recruter autrement, fidéliser des talents engagés et aligner performance et durabilité.

Plusieurs entreprises pionnières telles que Leroy Merlin, Icade, Lagardère, Saint-Gobain…, partagent des approches concrètes pour illustrer comment la transition écologique rebat les cartes des compétences et pousse les RH à repenser les contours des métiers.

1. Source : LinkedIn Green Skills Report (https://economicgraph.linkedin.com/content/dam/me/economicgraph/en-us/PDF/Global-Green-Skills-Report-2024.pdf) ↩︎
2. Source : Ademe (https://infos.ademe.fr/magazine-octobre-2021/dossier/transition-ecologique-et-emploi-un-cercle-vertueux/) ↩︎
3. Source : LinkedIn Green Skills Report ↩︎

Livre Blanc « Transition environnementale : les clés pour répondre au défi des compétences«