Dans l'actualité :

Quel modèle économique pour les associations et entreprises d’utilité sociale ?

Une structure d’utilité sociale qui ne sait pas comment...

Abécédaire de l’action en faveur de la transition écologique pour les agents des collectivités

Ce guide d'Une Fonction Publique pour la Transition Ecologique...

Cadre européen des compétences pour la durabilité : l’éducation est un levier central de la transition écologique et sociale

Le GreenComp, cadre européen des compétences pour la durabilité,...

Auchan Blois Vineuil : un centre commercial nouvelle génération, engagé dans une démarche HQE

Seize mois de travaux et 51 millions d’euros ont été nécessaires pour procéder au transfert et à l’extension du centre commercial Auchan Blois Vineuil qui sera inauguré le 8 septembre prochain. Ce nouveau pôle de commerces et de loisirs, inscrit dans une logique de développement durable, a bénéficié de toutes les techniques de pointe visant à limiter son impact sur l’environnement direct. Composé d’un hypermarché et d’une galerie marchande de 40 boutiques, il se positionne comme précurseur en termes de construction commerciale.

Pour Auchan, le développement durable est le fil conducteur du projet
Auchan Blois Vineuil : un centre commercial nouvelle génération, engagé dans une démarche HQE
Auchan Blois Vineuil : un centre commercial nouvelle génération, engagé dans une démarche HQE
– Le centre commercial La Renaissance Blois Vineuil est caractérisé par l’exigence de haute qualité environnementale qui a présidé à chaque phase de sa réalisation. Doté d’une architecture moderne et grâce à une réflexion globale entamée dès le début du projet, il conjugue éco-construction et gestion optimale des énergies. – Le soin particulier apporté à la construction du centre commercial par l’utilisation de matériaux naturels (charpentes en bois, pierre naturelle de type « muret vinolien), la végétalisation de l’ensemble du site (à partir d’espèces indigènes), l’optimisation de la lumière naturelle et la valorisation des déplacements doux, a permis de créer un ensemble harmonieux et parfaitement intégré à son territoire. – A l’extérieur comme à l’intérieur du bâtiment, différents équipements techniques gèrent au plus près les énergies. Des panneaux solaires photovoltaïques (900 m² dès fin octobre) et thermiques (70 m²) installés sur le toit du magasin permettent une production d’électricité équivalente à la consommation de 25 foyers et d’assurer 75% des besoins en chauffage de l’eau du centre commercial. L’ensemble de ces mesures permet d’envisager concrètement une économie au mètre carré de 50% de la consommation énergétique par rapport à l’ancien hypermarché soit environ 300 KWH/m². – L’eau de pluie est collectée et stockée dans deux citernes, une de 120 m³ pour l’arrosage, l’autre de 40 m³ pour alimenter les machines de la société de nettoyage du centre. Enfin, un dispositif complet de tri des déchets a été conçu pour répondre aux besoins de l’hypermarché, des commerçants et des clients. Ces derniers auront à disposition une « station verte » innovante qui récompense par des bons de réduction valables dans l’hyper tout apport de bouteilles, canettes et boites de conserve. Le centre commercial « La Renaissance » servira de référence pour les prochaines réalisations du Groupe Auchan. – Le nouvel hypermarché Auchan propose sur 9385 m² un large choix de produits et de services, « qui fait la part belle aux produits frais, aux références régionales, aux produits éco-responsables, équitables ou encore ceux issus de l’agriculture biologique (plus de 500 références) ».

 

A lire

Abécédaire de l’action en faveur de la transition écologique pour les agents des collectivités

Ce guide d'Une Fonction Publique pour la Transition Ecologique...

Comment surmonter le « statu quo » pour la survie de notre espèce et du vivant ?

Pourquoi ne fait-on rien (ou si peu ?) face à...

Réconcilier écologie et vie quotidienne : quel chemin pour une transition réussie ?

Pour réussir la transition écologique dans le contexte actuel,...

Comment évolue l’opinion des Français sur le changement climatique depuis 25 ans ?

La dernière édition du baromètre de l’ADEME révèle une...

Newsletter

spot_img

Sur Cdurable

Comment former les adultes au climat pour un passage à l’action ?

"Ce n'est pas parce qu'on formera les adultes au...

Scénario TRAMe2035 pour une Transition des Régimes Alimentaires des Ménages vers moins et mieux de viande

L’alimentation actuelle et la production alimentaire associée génèrent un...
David Naulin
David Naulinhttps://cdurable.info
Journaliste de solutions écologiques et sociales en Occitanie.

Quel modèle économique pour les associations et entreprises d’utilité sociale ?

Une structure d’utilité sociale qui ne sait pas comment financer son impact doit affûter son modèle économique et aligner les ressources, la stratégie et...

Abécédaire de l’action en faveur de la transition écologique pour les agents des collectivités

Ce guide d'Une Fonction Publique pour la Transition Ecologique sous forme "abécédaire" a pour objectif d'aider les agents des collectivités à structurer et accélérer...

Cadre européen des compétences pour la durabilité : l’éducation est un levier central de la transition écologique et sociale

Le GreenComp, cadre européen des compétences pour la durabilité, positionne l’éducation comme un levier central de la transition écologique et sociale. Il vise à...

2 Commentaires

  1. Auchan Blois Vineuil : un centre commercial nouvelle génération, engagé dans une démarche HQE
    bonne nouvelle.
    enfin des supermarchés différents…il y a certainement encore quelques efforts à faire 🙂 de la part des maitres d’ouvrages mais aussi de la parts des usagers comme ne plus les fréquenter et consommer différemment :-).qui est l’architecte ?
    merci

    • Auchan Blois Vineuil : un centre commercial nouvelle génération, engagé dans une démarche HQE
      Il s’agit de Jean-Guy FARNOUX de BEG (jeanguy.farnoux@beg-ing.com). Depuis plus de 30 ans, Jean-Guy Farnoux conçoit et réalise grâce au soutien actif de BEG (www.beg-ing.com) des projets de centres commerciaux en France et à l’International.
      Hugues GOLZIO, PDG de BEG