C’est la montée en puissance des I.A. qui nous conduit à rechercher les formes d’intelligence ou de capacité à traiter les situations qui seront hors de porté de la machine. Chacun saisira bien qu’il s’agit d’une question essentielle. Un petit éclairage sur différentes approches avant d’aborder ce que nous avons retenu.
Howard Gardner, dont la théorie n’est pas validée par les scientifiques mais prise en compte par des professionnels de l’éducation, avait finit par identifier 9 formes d’intelligences et faisait remarquer que l’on privilégiait à l’école les deux premières (qui sont justement concurrencées par les I.A ; à savoir :
- linguistique, logico-mathématique, spatiale, intra-personnelle, interpersonnelle,
- corporelle-kinesthésique, musicales naturaliste , existentielle (ou spirituelle).
Robert Sternberg distinguait l’intelligence analytique qui permet l’efficacité du traitement de l’information : résoudre des problèmes, analyser les résultats ; l’Intelligence créative lorsqu’on est confronté à une nouvelle situation et l’Intelligence pratique qui permet de s’adapter à l’environnement.
Beaucoup de gens s’accordent pour distinguer les intelligences conceptuelles, sensibles et concrètes qu’Elisabeth Meichelbeck avait démultiplié de façon fractale en : cohérence (conceptuel du conceptuel), symbolique (sensible du conceptuel), structurelle (concret du conceptuel), évaluative (conceptuel du sensible), impliquante (sensible du sensible, stratégique (concret du sensible ; méthodologique (conceptuel du concret), émotionnelle (sensible du concret), pulsionnelle (concret du concret).
C’est pourtant Peter Koestenbaum, dans son livre « Socrate et le business » que nous avons retenu ; il a identifié de 27 formes d’intelligence, non reconnues officiellement mais qui décrivent indubitablement des capacités qui sont hors de portée de la machine ; nous les avons regroupé en trois catégories correspondant aux trois grand thèmes de la plateforme .
1- L’être et les liens: Être confiant dans la vie en soi – joyeux, explorer la légèreté par le jeu – rebondir, être résilient, choisir librement, passer à l’acte, se sentir responsable, avoir une force intérieure qui rend volontaire, être soi même, être simple, pouvoir capter l’essentiel.
2- Le pouvoir et l’action locale : reconnaitre l’autre – gratitude, écouter et être disponible, être présent, être empathique, aimer, pardonner, avoir le courage d’affronter l’inconnu, la capacité de créer du lien et dialoguer dans une optique de transformation mutuelle.
3- Le vivant et refaire société : percevoir le beau, se connecter au sacré au transcendant, être à l’aise avec la finitude, imaginer -innover, être au service du commun, intégrer les expériences -sagesse, avoir de l’humour et du détachement, avoir le sens du symbolique, se projeter vers l’avenir.
Nous proposerons références et exercices appropriés par la suite. Et nous espérons que nos lecteurs auront envie de faire un petit check up de leurs forces et faiblesses.
