Le Comité 21 et le cabinet des Enjeux et des Hommes publient un guide pratique sur la mobilisation des équipes, à destination des entreprises et des collectivités locales. Alors que la place accordée à la mobilisation des équipes pour le développement durable est aujourd’hui reconnue comme un critère de performance pour les entreprises et les collectivités locales, les acteurs qui souhaitent mobiliser les salariés autour de cet enjeu se trouvent souvent démunis, face à l’ampleur de la tâche à accomplir.
Ce guide est composé de 10 fiches pratiques, comportant des définitions et informations essentielles (apports théoriques, schémas, clés de réussite…), des témoignages d’experts (responsables développement durable, RH, prestataires…), ainsi que 130 illustrations concrètes de projets de mobilisation réussis en entreprises et en collectivités (études de cas, témoignages, exemples…). Il est téléchargeable gratuitement sur www.comite21.org et www.desenjeuxetdeshommes.com. – Télécharger le guide au format .pdf En complément, une base de données a été développée dans l’espace adhérent du site du Comité 21, proposant des fiches « bonnes pratiques » et des fiches « offres de produits et prestations » testées et approuvées par ses adhérents. Grâce à ce moteur de recherche, ces derniers trouveront des idées et des références, classées selon différents critères, pour optimiser leur projet de mobilisation des équipes.En partenariat avec l’Ademe
« Une stratégie de développement durable ne saurait être opérationnelle sans une mobilisation des salariés à tous les niveaux. D’une part parce que le salarié est aussi un citoyen : le sensibiliser au développement durable dans un cadre professionnel permet ainsi de lui donner les moyens de ressentir davantage de cohérence entre ses convictions/valeurs personnelles et son activité professionnelle. D’autre part, la mobilisation des collaborateurs pour le développement durable est également source de création de valeur pour l’entreprise ou la collectivité : innovation, motivation, implication des collaborateurs autour d’un projet, fierté, donc gain d’efficacité et meilleure attractivité vis-à-vis des jeunes diplômés qui souhaitent connaître les engagements de l’entreprise ou de la collectivité dans le domaine du développement durable lors de leur entretien d’embauche. Au-delà de la simple sensibilisation, il s’agit d’accompagner une véritable transformation des métiers et une intégration dans les processus de management. L’implication de la direction des ressources humaines est un facteur déterminant puisqu’elle doit favoriser le développement de démarches participatives permettant de créer les conditions de confiance pour faire des salariés les moteurs du changement. Avec le guide Mobilisation des équipes pour le développement durable : du déclic à l’action, la démarche mise en oeuvre par le Comité 21 et des Enjeux et des Hommes, à laquelle l’ADEME a souhaité s’associer, consiste à favoriser l’échange d’expériences au travers de 10 fiches de bonnes pratiques mettant en avant des outils concrets et opérationnels afin d’aider les directeurs du développement durable, mais également les directeurs des ressources humaines, à impliquer leurs équipes dans un des défis majeurs d’aujourd’hui, le développement durable. » Philippe Van de Maele, Président de l’ADEME