L’intégration de services par l’innovation organisationnelle

par Jacques Arcade, Proaxis

L’intégration de services est à la fois une posture et un processus en vertu desquels un fournisseur est à même d’assembler quasiment « sur mesure » des modules de services au bénéfice de ses clients. La qualité et l’ingéniosité de tels assemblages de services composites dépendent de la connaissance personnelle des clients et du suivi rapproché de leurs besoins, ainsi que de l’aptitude de l’intégrateur de services à manager des partenariats efficaces. En ce sens, les savoir-faire et compétences clés attachés à l’intégration de services préfigurent les talents fondamentaux de demain, liés à l’art de « bricoler » ou de recomposer des services à bon escient, en s’efforçant de concilier des exigences plurielles (techniques, économiques, méthodologiques, relationnelle), et de gérer une dynamique souple et durable de compromis avec ses propres fournisseurs de services.

Lire aussi

Guide « Plus de nature dans mon mandat : des outils concrets pour les élus »

L’A-IGÉco, l'association fédérative des Acteurs de l’Ingénierie et du...

Newsletter

spot_img

Sur Cdurable

Entreprises : mode d’emploi pour passer à l’action et financer la biodiversité !

Comment les entreprises peuvent-elles concrètement contribuer à la préservation et à la restauration de la biodiversité ? Le Medef publie un guide opérationnel à destination des entreprises, en particulier des TPE/PME et ETI, pour les accompagner dans le passage à l’action.

Un geste après l’autre : fondamentaux d’une approche par les pratiques en milieux forestiers et agricoles

Ce dossier de la MEB - Mission économie de la biodiversité "Un geste après l'autre" est une approche basée sur les pratiques en milieux...

Hydrogène : un Livre Blanc pour aider les élus à décarboner leur territoire et créer des emplois

Alors que les nouveaux mandats municipaux (2026 – 2032) débutent, France Hydrogène adresse aux nouveaux élu.e.s un Livre Blanc et une fiche pédagogique. Conçu...